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東芝退出：業(yè)界最大地震
提到離去的投影品牌，東芝投影在2009年5月份宣布退出國內(nèi)市場無異于當時業(yè)界的一場地震。
在2009年之時，東芝已經(jīng)接連10年成為國內(nèi)投影市場的霸主；而其總代神州數(shù)碼也憑借這一品牌傲視群雄；當時國內(nèi)經(jīng)營東芝投影機的商家不下于300家；國內(nèi)還在正常工作的東芝投影機估計數(shù)量達幾十萬臺之巨……對于東芝的突然離去，很多人表示看不懂：在此市場常年銷量出于領(lǐng)導(dǎo)者的品牌尚且如此，其他品牌下一步該怎么走？
東芝投影機的會議都會吸引大量業(yè)內(nèi)人士參與
據(jù)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東芝的此次選擇離去主要是出于整個集團業(yè)務(wù)的調(diào)整。在2008財年，東芝集團凈虧損約為3500億日元，約合人民幣248億元。造成集團虧損的主要原因便是當時國際經(jīng)濟形勢的影響，造成半導(dǎo)體等產(chǎn)品需求量大幅下滑。當時，東芝集團以半導(dǎo)體業(yè)務(wù)為中心進行了4500人的大裁員，總裁也更換為了原負責(zé)核電事業(yè)的副總裁佐佐木則夫。
由此不難看出，東芝投影機的退出是處于總部戰(zhàn)略調(diào)整方面因素的考慮。也許在東芝總部看來，雖然在國內(nèi)市場份額較為領(lǐng)先，但是產(chǎn)品利潤嚴重下滑，市場競爭過于激烈，自身也不掌握LCD和DLP的核心技術(shù)，產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比太低，自身品牌在行業(yè)中尚且沒有最重要的話語權(quán)，這些或許是東芝放棄投影業(yè)務(wù)最主要的原因。
東芝或許想不到自己的退出對國內(nèi)投影代理體系造成的變革。在東芝退出之后，神州數(shù)碼便掘棄了僅僅合作為數(shù)不多的幾個品牌的原則，開始了“大代理”戰(zhàn)略，目前神州數(shù)碼代理的品牌包括夏普、明基、雅圖、宏碁、三星、富可視、加賀等。由于神州數(shù)碼的戰(zhàn)略調(diào)整，整個國內(nèi)代理體系均發(fā)生了不小的變革，投影代理行業(yè)來了一次重新的洗牌。
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