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前言:
三年河?xùn)|,三年河西。短短數(shù)年間,投影機(jī)這個尚不足百萬臺的“小市場”已經(jīng)經(jīng)歷了幾番風(fēng)雨,對于各大品牌的進(jìn)進(jìn)出出業(yè)內(nèi)人士也屢見不鮮。
內(nèi)容導(dǎo)航:
投影記憶 那些消失的和曾經(jīng)離開的投影品牌
現(xiàn)在的投影機(jī)市場已經(jīng)不是多年前的投影機(jī)市場,市場競爭日趨惡劣。比如三五年前一臺投影機(jī)的利潤動輒過千元,而現(xiàn)在很多投影機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)淪為賺票點(diǎn)的工具,經(jīng)銷商也進(jìn)入了搬運(yùn)工時(shí)代……
在“小小”的投影機(jī)市場中,人們對各大品牌的進(jìn)進(jìn)出出已經(jīng)屢見不鮮。但是對于購買投影機(jī)的消費(fèi)者來說,有可能你今天買了一款在國際中赫赫有名品牌的產(chǎn)品,第二天這款品牌便宣告退出國內(nèi)投影市場,讓你面臨售后維修等接踵而至的煩惱。
在中國年產(chǎn)量不足百萬臺的投影機(jī)市場中,現(xiàn)在卻有六十多個品牌在捉對廝殺。在常年的割據(jù)混戰(zhàn)中,多少品牌高調(diào)殺入了投影機(jī)市場,又有多少品牌又低調(diào)離開了投影機(jī)市場;多少品牌在選擇苦苦支撐等待美好的未來,又有多少品牌快刀斬亂麻壯士斷腕般匆匆而去……
和其他市場中位于的前三巨頭往往霸占一半以上市場的情形不同,投影機(jī)市場中十多年來也沒能分出個你前我后,日立、愛普生、明基、索尼、NEC都曾拿過第一名,但是卻難以看到某個品牌接連三年稱王奪冠的情形;而排名第五到第十的品牌波動更是巨大,中標(biāo)一個單子就有可能讓排名發(fā)生巨大的變化,因?yàn)榈谝缓偷谌,第五和第十之間往往就是幾千臺銷量的差距而已。
為了逝去的紀(jì)念 盤點(diǎn)已消亡和曾離開的投影品牌
如果想將這些品牌進(jìn)行分類,按照籍貫這些品牌可分為歐美系、日系、臺系、大陸系等幾部分組成;按照技術(shù)分類,又可以分為LCD和DLP兩大陣營;按照品牌類型可分類專業(yè)投影品牌、IT品牌、家電品牌等等……對于外界來說,做投影機(jī)這一行的企業(yè)可謂是魚龍混雜,做什么的都有。
當(dāng)然,這些品牌的去留是由多方面因素所決定的,譬如銷售業(yè)績、國內(nèi)投影市場的變化形勢、渠道代理的變革、產(chǎn)品的質(zhì)量售后等等。筆者藉此對曾經(jīng)離開和已經(jīng)退出國內(nèi)市場的投影品牌進(jìn)行盤點(diǎn)和介紹,也希望通過一些品牌的去留能夠讓更多的品牌反省目前自己所走的道路,畢竟現(xiàn)在亡羊補(bǔ)牢還不晚。
時(shí)光逝去,鉛華散盡。唯有提交過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和漂亮的銷售業(yè)績的品牌才有可能獲得更多消費(fèi)者的青睞,才有可能走的更遠(yuǎn)。為了讓消費(fèi)者了解投影品牌的幕后故事,選擇最為合適自己的產(chǎn)品,筆者特為大家盤點(diǎn)一些近些年在國內(nèi)投影機(jī)市場中黯然離去和曾經(jīng)離開的品牌,希望能夠?yàn)橄M(fèi)者選購到可靠且適合自己的產(chǎn)品提供一定的幫助。
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