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　　在國外的多篇報(bào)道中提到VMware虛擬服務(wù)器遠(yuǎn)用于微軟件虛擬服務(wù)器，那么VMware虛擬服務(wù)器取勝的原因是什么呢？

　　IT管理者們9月底齊聚紐約城，向?qū)＜覀冏稍冞M(jìn)行服務(wù)器環(huán)境虛擬化的時(shí)間、原因以及方式等情況。那么這產(chǎn)生了什么樣的討論結(jié)果呢?那就是，如果你現(xiàn)在想要運(yùn)行一種企業(yè)級(jí)的虛擬平臺(tái)，那么還是要堅(jiān)持使用VMware。
　　
　　Chris Wolf是一名獨(dú)立的顧問人員，并且還是“虛擬技術(shù):從桌型機(jī)到企業(yè)”一文的作者。他說，“從綜合方面來看，VMware的ESX還是遠(yuǎn)勝于微軟的虛擬服務(wù)器。”

　　在他的介紹過程中，Wolf列舉了多個(gè)領(lǐng)域，微軟需要進(jìn)一步加強(qiáng)虛擬服務(wù)器的性能。例如，VMware可以在每一個(gè)虛擬設(shè)備內(nèi)部支持完全的存儲(chǔ)局域網(wǎng)絡(luò)訪問接口(SAN)，而微軟虛擬服務(wù)器中，客戶訪問SAN網(wǎng)絡(luò)要通過基于主機(jī)操作系統(tǒng)的特定的指針或者驅(qū)動(dòng)。Wolf認(rèn)為，以這種方式訪問SAN將增加反應(yīng)時(shí)間。

　　Wolf還比較了兩種平臺(tái)虛擬磁盤的執(zhí)行反應(yīng)時(shí)間情況，那就是VMware的.vmdk文件以及微軟虛擬服務(wù)器的.vhd格式。VMware測(cè)試顯示，在運(yùn)行虛擬磁盤時(shí)，ESX的反應(yīng)時(shí)間情況為13%。而澳大利亞的顧問公司Capitalhead對(duì)微軟的虛擬服務(wù)器進(jìn)行的測(cè)試表明，它的虛擬硬盤驅(qū)動(dòng)器反應(yīng)時(shí)間情況為28%。

　　Wolf所列舉的微軟虛擬服務(wù)器的其他缺點(diǎn)在于，每臺(tái)虛擬設(shè)備的內(nèi)存需求稍微高一些，以及物理環(huán)境向虛擬化環(huán)境的轉(zhuǎn)變(P2V)也不是很成熟。

　　然而，Wolf說，還是有很大數(shù)量的IT商家正在投資微軟的產(chǎn)品�！八鼈儗�(shí)際上在壓寶微軟所許諾的未來發(fā)展�！�

　　在微軟方面，它正在通過發(fā)起一次研討會(huì)的幾乎為自己辯護(hù)。Peter J. Meister是微軟公司的全球虛擬技術(shù)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品管理者，他說，“現(xiàn)在的確有一定的虛擬化工作我們還沒有真正做好。” 但是他一再強(qiáng)調(diào)該公司開發(fā)該平臺(tái)系統(tǒng)的決心和信心。他說，“我們?cè)谶@個(gè)方面投入了大量的研究開發(fā)預(yù)算，因?yàn)檫@是一種平臺(tái)系統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)變。”

　　Meister說，虛擬環(huán)境管理是微軟的首要關(guān)注領(lǐng)域。作為該公司Dynamic Systems Initiative的一部分，該團(tuán)體正在致力于支持基于MVS的Shadow Copy Service (VSS)，以及通過iSCSI LUN適配器故障檢測(cè)和故障維護(hù)。同時(shí)，還進(jìn)行了Microsoft SMS 以及 Microsoft Operations Manager (MOM)的整合，這將允許IT管理者可以利用一種他們已經(jīng)熟悉的環(huán)境，而不依賴于第三方的管理堆棧;Meister說。

　　擺在IT 管理者面前的艱辛之路

　　Bernard Golden是IT策略公司Navica公司的CEO，他警告說，無論選擇哪種虛擬化道路，都要相信自己，支持自己。他說，“虛擬技術(shù)是一種旅程，而不是一項(xiàng)工程�！�

　　例如，Golden說，很多人執(zhí)行虛擬技術(shù)是通過使用本地的存儲(chǔ)磁盤驅(qū)動(dòng)器開始的。他說，“這并不是一種理想的解決方案，所以你就需要首先虛擬化自己的存儲(chǔ)設(shè)備，這是旅程的一部分。”

　　虛擬技術(shù)還將迫使執(zhí)行者們進(jìn)行硬件及容量的規(guī)劃，這兩個(gè)方面也是很多的IT管理者一直淡忘的東西。Golden說，“讓我們面對(duì)它，未充分使用的系統(tǒng)減少管理負(fù)擔(dān)。管理一種性能更加高級(jí)的服務(wù)器將比管理一種能力充分使用的設(shè)備更加的簡(jiǎn)易。”

　　但是，高度使用的虛擬環(huán)境也正是Golden所稱的“一種發(fā)展瓶頸，新的模式成為關(guān)鍵的瓶頸點(diǎn)。”

　　最終，處理這種復(fù)雜性可能需要雇傭新的員工或者進(jìn)行一些額外的培訓(xùn)，他說，“你需要讓人們掌握一種更好的分析問題的能力。”


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