坐標北京

北京一工程項目時間緊迫，任務艱巨。接到任務后，公司立即成立了以總經(jīng)理掛帥的經(jīng)營決策團隊、項目組織與管理團隊，從上到下，高度重視；領導和員工團結(jié)一心，迅速響應，沉著應戰(zhàn)。

面對嚴格的現(xiàn)場管理要求和建設進度要求，公司快速組織公司各個板塊的專業(yè)人員投入這場工程戰(zhàn)役。項目管理團隊科學組織，分工明確，有序推進各項工作。

從項目啟動至今，公司項目管理團隊已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)已一個多月。面對各地新冠疫情的嚴峻局面、北京日趨嚴格的疫情管控要求，公司兼顧并克服了來自人員組織和現(xiàn)場管理、貨物生產(chǎn)和物流進度、物料儲放和消殺的規(guī)范操作等難題，統(tǒng)籌帷幄，有序安排。在這一切的背后，是每天15個小時以上、甚至通宵達旦的工作，是無數(shù)次現(xiàn)場會議、視頻會議、電話會議、微信會議……通過與項目建設各方溝通交流，深化設計方案、明確技術細節(jié)、確定施工方案，爭取以最快速度、最高標準、最好質(zhì)量圓滿完成此次建設任務。公司各個條線也都全力以赴配合項目管理組的進度要求，前中后臺高效協(xié)同、快馬加鞭、火力全開趕進度。

截至目前，公司已經(jīng)組織了近百人的管理、技術和施工團隊駐扎現(xiàn)場，項目所需的設備和物料已經(jīng)基本落實并陸續(xù)到貨。一期建設目標基本按期實現(xiàn)，各個系統(tǒng)和產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、分工協(xié)作都在有條不紊的推進。該工程項目建設目標定位是打造國內(nèi)領先的行業(yè)標桿、打造應急指揮新樣板，項目建設的推進過程，也是GQY的綜合實力提升和展現(xiàn)的過程。上下同欲，其力斷金，全體人員齊心協(xié)力抓重點、攻節(jié)點、破難點，千方百計保工期、保安全、保質(zhì)量，確保按期完成項目交付。

五一節(jié)假日，為做好用戶大屏的節(jié)日保障，GQY視訊還積極開展顯示大屏巡檢工作，傾力為客戶提供節(jié)日保障服務。北京交管局指揮中心作為全北京市路面交通指揮中心，承擔了交通疏導、路面安全的全面工作，承擔起確保全市道路交通有序、安全、暢通的任務，同時負有維護道路治安秩序的責任。GQY視訊節(jié)日期間積極響應用戶需求，對設備的運行進行了日常巡視和檢查，排除隱患，確保運行。

坐標廣州

中國移動南方基地是由GQY視訊2017年為其研發(fā)、生產(chǎn)、安裝的高清大屏拼接顯示系統(tǒng)項目。該項目規(guī)模為7*24 DLP，168塊80英寸DLP顯示屏，約320平方的顯示面積，實時顯示整個南方基地的運行情況，為中國移動南方基地的整體調(diào)度提供有力支撐。此次在巡檢過程中，售后工程師檢查了顯示系統(tǒng)設備的運行情況。一是對常規(guī)設備進行日常的清潔、校正等巡檢保養(yǎng)工作；二是強調(diào)設備夏季工作的一些注意事項，為設備的正常運行提供全方位的保障服務。

坐標深圳

在深圳供電局，GQY視訊的工程售后人員正在對大屏進行全方位的服務保障工作。深圳供電局有限公司10KV濱河至星河超導電纜示范工程可視化系統(tǒng)項目，包含6塊DLP大屏和可視化系統(tǒng)，此次服務保障主要是對該設備進行日常維護，為南方電網(wǎng)領導的工作視察做好保障工作。

深圳的LED生產(chǎn)基地，節(jié)日期間正開足馬力加緊生產(chǎn)。五一節(jié)日期間生產(chǎn)任務飽滿，5月份將交付近1000平方的LED產(chǎn)品。在忙碌的生產(chǎn)車間里，工人們?yōu)榱吮Ｕ洗笃恋纳�產(chǎn)供應，放棄了節(jié)假日休息，正奮戰(zhàn)在各條生產(chǎn)調(diào)試生產(chǎn)線上。在做好疫情防控的同時，我們搶生產(chǎn)、保訂單、抓安全，全力以赴滿足客戶需求。

 坐標商水

商水公安 32平方全倒裝COB項目，五一期間為整個商水的疫情保障、道路監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等提供直觀的視覺顯示，為領導的整體決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。為保障好假期里的正常運行，GQY視訊對整體設備進行了一次全方位的檢修檢查，確保運行順暢。