7月6日至7日,以“與艾同行,合作共贏“為主題的”艾比森“育林計劃”賦能宣講大會廣州站正式開啟,同時也隆重舉辦了艾比森廣州市渠道運(yùn)營中心開業(yè)典禮。
經(jīng)過一百多天的辛勤耕耘,艾比森“植樹計劃”取得了階段性的成果。目前,艾比森渠道建設(shè)已經(jīng)從“植樹”進(jìn)入到“育林”階段。艾比森成立了賦能宣講團(tuán)隊(duì),圍繞品牌和文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道管理、產(chǎn)品力等八個方面組織全國渠道伙伴賦能,通過賦能構(gòu)建合作伙伴聯(lián)盟,各省打成一片,形成全國一盤棋。
本次廣州站的賦能宣講大會,由艾比森副總裁王新強(qiáng)擔(dān)任主持,大會在艾比森顯示BG總裁任永紅致辭中拉開序幕。大會主持人王新強(qiáng)總向與會人員介紹了艾比森中國渠道發(fā)展計劃,以及艾比森在育林階段期間,帶來渠道賦能宣講的目的、目標(biāo)及路徑等。
隨后,由艾比森顯示BG總裁任永紅、副總裁丁崇彬、技術(shù)創(chuàng)新中心總經(jīng)理石昌金、華南業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理蘇洋等高層領(lǐng)導(dǎo)組成的賦能宣講團(tuán)隊(duì)帶來了八大主題演講。
艾比森顯示BG總裁任永紅分享了艾比森文化與品牌、風(fēng)險管理兩大方面的主題演講。艾比森的三位創(chuàng)業(yè)合伙人的篳路藍(lán)縷、近二十年發(fā)展的驕人成績,讓與會嘉賓無不振奮和動容。至真的文化內(nèi)核和品牌價值,更是贏得了在場所有合作伙伴管理者的頻頻點(diǎn)頭、認(rèn)可稱許。
任總還著重講解了企業(yè)風(fēng)險概覽、企業(yè)風(fēng)險管理,介紹了風(fēng)險管理的方法和技術(shù)工具等,更向與會者們傳授了渠道重點(diǎn)風(fēng)險揭示與管控經(jīng)驗(yàn)。
副總裁丁崇彬也分享了團(tuán)隊(duì)及人才管理經(jīng)驗(yàn),通過案例分析以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方法深入闡述了如何管理團(tuán)隊(duì),如何管理人才。對于IT和財務(wù)管理方面的培訓(xùn)不僅讓與會者學(xué)習(xí)到了實(shí)用管理學(xué)問,更加深刻了解到了艾比森的財務(wù)實(shí)力和在IT流程建設(shè)上的豐碩成果。
作為行業(yè)內(nèi)首屈一指的技術(shù)專家,艾比森技術(shù)創(chuàng)新中心總經(jīng)理石昌金帶來的戰(zhàn)略規(guī)劃以及產(chǎn)品力的培訓(xùn)不僅分享了艾比森在時間、區(qū)域等多維領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃,也拓寬了大家對行業(yè)未來發(fā)展以及艾比森產(chǎn)品實(shí)力的認(rèn)知。
華南業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理蘇洋的渠道管理以及項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)則成為了與會合作伙伴立足當(dāng)下發(fā)展的有力共識!艾比森渠道建設(shè)由來已久,艾比森渠道態(tài)度、渠道政策更加受到大家的一致認(rèn)可。
最后,培訓(xùn)賦能大會在副總裁王新強(qiáng)的動情總結(jié)中進(jìn)入尾聲。全天的賦能宣講大會為與會者帶來了干貨滿滿的精彩分享,每一個主題演講都深入每一位與會者的認(rèn)知,贏得了滿堂彩。
次日,艾比森廣州市渠道運(yùn)營中心開業(yè)典禮也在一片喜慶的氛圍中隆重舉行。艾比森顯示BG總裁任永紅、副總裁丁崇彬、副總裁王新強(qiáng)、華南業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理蘇洋、中國業(yè)務(wù)區(qū)副總經(jīng)理張永鋒等領(lǐng)導(dǎo)出席了開業(yè)典禮并剪彩。集結(jié)了粵西市場合作伙伴,共同見證這一重要時刻。
艾比森廣州市渠道運(yùn)營中心開業(yè),是艾比森全面賦能渠道伙伴成長的重要途徑,艾比森全面賦予已有的文化魅力、品牌價值、產(chǎn)品實(shí)力等,推動合作伙伴發(fā)展壯大,與各合作伙伴攜手創(chuàng)造更多可能性,合作共贏。
同時,也將更加有助于艾比森將自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品和先進(jìn)的應(yīng)用解決方案等嵌入粵西區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,更好地為粵西市場提供高效、便捷的本地化服務(wù),促進(jìn)區(qū)域更快發(fā)展。
關(guān)注微信公眾號 |
免責(zé)聲明:本文圖文素材來源于艾比森,本文僅代表作者個人觀點(diǎn),本站不作任何保證和承諾,若有任何疑問,請與本文作者或提供稿件商家聯(lián)系。如涉及到侵權(quán),請聯(lián)系我們及時刪除。