隨著安防行業(yè)的飛速發(fā)展，近幾年銀行安防聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)也已經(jīng)有了翻天覆地的變化，特別是國有銀行和股份制銀行，從原先的分行各自為營，到目前的全省甚至全國聯(lián)網(wǎng)；從之前的純視頻監(jiān)控，到目前的報(bào)警、門禁、對(duì)講、存儲(chǔ)、大屏顯控等多系統(tǒng)的集成，無不是金融安防發(fā)展的里程碑。
　　然而隨著軟件開發(fā)技術(shù)的日趨成熟，各大廠商也都相繼推出了自己的安防軟件平臺(tái)，同時(shí)也面臨著各廠家的軟件平臺(tái)在功能和模式上大同小異的問題，銀行安防聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)的發(fā)展慢慢地進(jìn)入到了一個(gè)瓶頸期。如何才能突破當(dāng)前千篇一律的軟件模式，更好的為銀行的安保工作服務(wù)，有效降低銀行的安保風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又能提高安保工作的效率，成為當(dāng)下各銀行、各平臺(tái)廠商迫切追尋的目標(biāo)。大華貓頭鷹一體化業(yè)務(wù)防控平臺(tái)便是在如此困境中產(chǎn)生的具有革命性意義的銀行監(jiān)控中心安防聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
　　大華“貓頭鷹”來襲，搶占金融安防“先機(jī)”
　　“貓頭鷹”基于SOA架構(gòu)，充分利用視音頻多媒體、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能分析等先進(jìn)技術(shù)，系統(tǒng)支持融合視頻監(jiān)控、報(bào)警管理、門禁管理、對(duì)講管理、大屏顯示、環(huán)境監(jiān)控、“魔”墻大數(shù)據(jù)分析、智慧消防等多個(gè)子系統(tǒng)，集安消聯(lián)動(dòng)、布撤防監(jiān)管、客流量統(tǒng)計(jì)、人臉識(shí)別、自助銀行智能化防范、防護(hù)艙管理、金庫遠(yuǎn)程授權(quán)、資產(chǎn)管理、智能運(yùn)維巡檢、運(yùn)鈔車管理、非現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢查、值班管理、統(tǒng)計(jì)分析等銀行業(yè)務(wù)融于一體，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)至面擴(kuò)展報(bào)警區(qū)域、上下級(jí)監(jiān)控中心聯(lián)合管理、系統(tǒng)智能化運(yùn)行、目標(biāo)區(qū)域的報(bào)警布撤防自動(dòng)檢測等，從而對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助渠道、金庫、辦公樓、信息生產(chǎn)等物理場所可能發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)處理和可靠預(yù)警，使銀行的安防系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、高清化、集成化的綜合管理應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展。

大華“貓頭鷹”都有哪些“超能力”？
　　1、業(yè)務(wù)為主，全面覆蓋
　　摒棄傳統(tǒng)的以功能堆疊實(shí)現(xiàn)簡單系統(tǒng)集成的模式，全面覆蓋銀行的各業(yè)務(wù)場景，把基礎(chǔ)的視頻、對(duì)講、報(bào)警和門禁等功能作為業(yè)務(wù)處理的功能支撐單元插入到業(yè)務(wù)中去。對(duì)于每個(gè)觸發(fā)的業(yè)務(wù)都有其相應(yīng)的處理流程以及處理結(jié)束的標(biāo)志，使業(yè)務(wù)處理更加明晰，也簡化了值班員的操作，提高了業(yè)務(wù)處理的完整性。
　　2、主動(dòng)監(jiān)控，釋放人力
　　通過業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)、報(bào)警模型等過濾策略，將有效的報(bào)警篩選出來，值班員只需要在業(yè)務(wù)達(dá)到時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理即可，能夠從長時(shí)間盯屏幕中釋放出來。
　　3、業(yè)務(wù)分發(fā)，快速處置
　　誰空誰處理、緊急事件優(yōu)先處理的分配機(jī)制，由后臺(tái)服務(wù)根據(jù)當(dāng)前值班員的數(shù)量、繁忙程度和業(yè)務(wù)的緊急程度優(yōu)先級(jí)等多方面因素進(jìn)行分配，從而提高業(yè)務(wù)處理速度，增加值班員的工作飽和度。
　　4、精致精簡，高效監(jiān)控
　　系統(tǒng)將用戶交互的簡易性作為重中之重，并貫穿整個(gè)平臺(tái)建設(shè)的始終，業(yè)務(wù)處理過程極其簡單，只需要幾個(gè)按鈕、幾個(gè)選擇便可以完成一個(gè)業(yè)務(wù)的處理。