為了總結(jié)分析公司各季度的運(yùn)營情況,及時解決經(jīng)營中存在的問題,確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),航天信息股份有限公司使用視維視頻會議系統(tǒng),召開全國運(yùn)營工作會議。出席會議的有公司總部各部門的負(fù)責(zé)人及員工,湖南航天、無錫航天、河南航天等各地分支機(jī)構(gòu)也通過網(wǎng)絡(luò)視頻會議與總公司連線遠(yuǎn)程參加到會議中來。公司領(lǐng)導(dǎo)首先對前一段時間的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié),對一些重點(diǎn)產(chǎn)品的市場形勢及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作了重點(diǎn)介紹,各分支機(jī)構(gòu)也介紹和交流相應(yīng)的業(yè)務(wù)。
上圖:會議現(xiàn)場圖
航天信息股份有限公司整合了航天系統(tǒng)的優(yōu)良資產(chǎn),在航天金穗高技術(shù)有限公司、航天金卡公司及航天金盾公司的基礎(chǔ)上,于2000年11月正式成立。公司承擔(dān)了國家“金稅工程”、“金卡工程”、“金盾工程”等國家重點(diǎn)信息化工程,同時拓展了工商、石油、金融、交通等領(lǐng)域的信息化應(yīng)用項(xiàng)目。作為以信息化建設(shè)為主業(yè)的上市公司,自建立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對自身的信息化建設(shè)給與了高度重視。六年來,公司信息化建設(shè)圍繞企業(yè)主營核心業(yè)務(wù),從無到有、由淺入深,目前已初具規(guī)模,管理效益逐步顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益初露端倪。2005年由國家信息化測評中心組織的年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)評選中,航天信息股份有限公司名列第350位。
經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已經(jīng)成長為業(yè)務(wù)跨越稅務(wù)、工商、公安、石化等行業(yè),擁有20家分子公司、15家參股公司的企業(yè)集團(tuán),經(jīng)營管理涉及生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、培訓(xùn)、售后服務(wù)及資本運(yùn)作等環(huán)節(jié),管理難度日益增大,特別是公司上市后,對規(guī)范化管理的要求更是大大提高。如何迅速提升內(nèi)部管理水平已經(jīng)成為公司面臨的首要問題。另一方面,公司還擁有400多家服務(wù)單位、1萬多名服務(wù)工程師,為近200萬最終用戶提供售后服務(wù)。這些服務(wù)單位服務(wù)水平良莠不齊,還時有取消、合并等情況發(fā)生。隨著公司產(chǎn)品的增多,培訓(xùn)和售后服務(wù)的壓力迅速增大。這也是公司必須解決的問題之一。
面對各類管理問題,公司領(lǐng)導(dǎo)提出以信息化為發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)信息化建設(shè)。ERP、呼叫中心、服務(wù)管理系統(tǒng)以及網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)、OA辦公自動化系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目的有序開展,對公司的各項(xiàng)管理工作的提升作用日益明顯。公司的信息化建設(shè)覆蓋總公司和各分公司,在07年,在信息化部門領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下,對視頻會議項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研考察。在經(jīng)過多次全面測試后,公司選用了視維視頻會議系統(tǒng)。視維視頻會議系統(tǒng)采用GIPS的頂尖語音技術(shù),高水平的自動回音抑制、自動增益控制、麥克音量自動調(diào)節(jié)、噪音抑制等功能造就了他的高清晰語音技術(shù)。 基于H.264/AVC的高效視頻編碼算法,大幅提高了視頻品質(zhì);赬ML技術(shù)的數(shù)據(jù)協(xié)同,文檔可以保持原有特性。在實(shí)施過程中,充分考慮視頻會議與公司原有辦公系統(tǒng)OA等集成使用。通過這些接口的集成使用,大大豐富了公司原有的業(yè)務(wù)功能。
使用視維視頻會議系統(tǒng)之后,公司原有的一些例會都用視頻會議召開,大大節(jié)省了會務(wù)費(fèi)用,提高了辦公效率,公司對市場形勢有了更快速的市場決策。公司人力資源部門也充分使用視頻會議對各分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),進(jìn)一步提升了人力資源的管理,在建立和諧勞動關(guān)系等相關(guān)工作的開展上,有著深遠(yuǎn)的影響。
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文章來源:中國投影網(wǎng)