2018年4月15日上午09:58，由長沙飛往北京的國航CA1350航班，因公共安全原因備降鄭州新鄭國際機(jī)場。事發(fā)后，河南公安機(jī)關(guān)和各相關(guān)部門迅速開展處置、啟動應(yīng)急預(yù)案，機(jī)上乘客于10:50全部安全下機(jī)轉(zhuǎn)移至機(jī)場候機(jī)廳；下午13時許，因突發(fā)精神疾病手持鋼筆挾持一位乘務(wù)人員的犯罪嫌疑人徐某被警方抓獲，事件得到成功處置，所有人員已被妥善安排。

　　短短3個多小時，各種信息快速無阻的流通，包括公安特警、民警、武警河南總隊官兵、消防官兵、醫(yī)療救護(hù)人員等在內(nèi)的、涉及多個部門和單位迅速應(yīng)急響應(yīng)、聯(lián)合參與行動、協(xié)同指揮作戰(zhàn)、密切配合處置，保證了所有機(jī)上人員的安全和保障機(jī)場運行正常，完美的化解了此次危機(jī)！

　　公共安全領(lǐng)域，處理應(yīng)急事件，“效率”優(yōu)先。而“效率”的提高，得益于技術(shù)的不斷改進(jìn)。
　　每一次應(yīng)急事件，普通百姓都會看到指揮中心在發(fā)揮作用，此次國航事件也一樣，從公布的相關(guān)視頻和圖片中可以看到，移動指揮中心（指揮車）和大型指揮中心同時協(xié)作。
　　AVCiT魅視作為國內(nèi)領(lǐng)先的KVM坐席指揮中心解決方案提供商，從技術(shù)角度來解讀專業(yè)的指揮中心是怎么運行的。
　　我們首先看看指揮中心的進(jìn)化過程：
　　第一代指揮中心
　　當(dāng)年的科技手段，也就只能做到“電話”+“單機(jī)版電腦”，很多還是靠手抄本下達(dá)指令，雖說“落后”，但仍然在當(dāng)年發(fā)揮了不少作用。倒回去看當(dāng)年的不足，太多了，連基本的圖像的呈現(xiàn)都做不到，想了解一下現(xiàn)場情況幾乎不可能。決策效率來看，相對也較慢。

　　引入音視頻技術(shù)的指揮中心

　　音視頻技術(shù)在指揮中心領(lǐng)域開始發(fā)揮極大的作用。圖像的呈現(xiàn)，對于決策，提供了非常有效的依據(jù)。現(xiàn)階段，國內(nèi)仍然有很大一部分的指揮中心屬于這種架構(gòu)。經(jīng)過多年的探索，使用的實際過程中，發(fā)現(xiàn)在數(shù)據(jù)的共享上、相關(guān)部門的協(xié)作上，仍然制約著決策的效率。

　　引入分布式KVM坐席協(xié)作的新型指揮中心

　　除了基本的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，新型指揮中心更關(guān)注的是“跨部門、跨區(qū)域”的協(xié)作，多部門同時聯(lián)合辦公，現(xiàn)場決策，快速處置，效率得到極大的提升。
　　那 “跨部門、跨區(qū)域”是如何協(xié)作的？這正是AVCiT魅視的專長，也是“分布式KVM坐席協(xié)作系統(tǒng)”的主要運用場景。下面，我們還是以本次國航事件為例來進(jìn)行解讀：
　　1
　　機(jī)場端
　　● 視頻中，我們可以看到，現(xiàn)場有一名人員一直用手機(jī)對著疑犯，在沒有專業(yè)的單兵設(shè)備情況下，手機(jī)也是一個非常好的臨時單兵設(shè)備，通過手機(jī)，把圖像及時傳回到指揮中心。
　　● AOC將緊急事件（劫機(jī)情況）迅速推送至至維穩(wěn)、治安部門（武警，公安，消防等）進(jìn)行共享，同時將各乘客情況搜集資料后推送至醫(yī)護(hù)部門提供現(xiàn)場救治（針對機(jī)上人員情況配置救護(hù)設(shè)施），安撫等服務(wù)；
　　● AOC將信息分別共享給（航班時間、成員情況等）二級指揮中心：ACC——給飛機(jī)備降提供應(yīng)急航道，清場停機(jī)坪環(huán)境等；TOC——為乘客人員提供臨時庇護(hù)場所等；

　　● 請求交警部門協(xié)同打開緊急道路，為相關(guān)人員快速到場贏取時間。

　　2
　　應(yīng)急處置端
　　疏散乘客及其他機(jī)組人員后，解救人質(zhì)；

　　現(xiàn)場處置時，武警總隊指揮中心實現(xiàn)快速決策、快速響應(yīng)，保證最短時間內(nèi)疏散人群和解救人質(zhì)，利用分布式系統(tǒng)實現(xiàn)協(xié)同指揮：
　　● 圖像傳到指揮中心之后，圖偵部門、情報部門運用大數(shù)據(jù)手段，馬上可以查出疑犯的信息：是否為精神病人？家庭情況？是否有不良記錄？最近有無相關(guān)警情？
　　同時，對被劫持人的圖像進(jìn)行分析，可以馬上分析出健康狀況？家庭狀況？以及各類相關(guān)信息。
　　● 移動指揮車將實時畫面推送給指揮中心進(jìn)行情況分析后，快速決策將警力分為三個部分進(jìn)行作戰(zhàn)：外圍警戒（避免無關(guān)人員誤入現(xiàn)場）、情報偵查（飛機(jī)結(jié)構(gòu)，嫌疑人情況，人質(zhì)情況等）、武力突擊抓捕三隊進(jìn)行作戰(zhàn)（伺機(jī)而動，進(jìn)行抓捕）。在指揮車內(nèi)部將現(xiàn)場畫面，指揮中心畫面等畫面在車內(nèi)拼接屏上進(jìn)行任意分割顯示，便于現(xiàn)場指揮；
　　● 武警總隊指揮中心內(nèi)部，接受到現(xiàn)場畫面后，結(jié)合情報席直接推送收集的消息（如嫌疑人有精神病史，處于背靠駕駛艙門的位置等），快速決策先以實施談判的方式解決問題；
　　● 談判攻心無果后，指揮中心快速根據(jù)現(xiàn)場情況（嫌疑人情緒不穩(wěn)定，人質(zhì)隨時可能被殺害）快速響應(yīng)，將飛機(jī)結(jié)構(gòu)，嫌疑人情況等推送到指揮中心大屏（供所有人觀看）與技術(shù)偵查席，技偵席以此為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場指揮車傳來的現(xiàn)場畫面快速制定突擊方案，將方案內(nèi)容推送給現(xiàn)場特警和指揮席（指揮決策）與情報席（輔助分析），同時將信息推送至大屏進(jìn)行共享；
　　● 指揮長通過指揮中心大屏上顯示的各方信息以及情報席和技偵席所推送的內(nèi)容，快速決策，確定抓捕方案，在指揮席迅速將命令直接推送給現(xiàn)場特警，同時協(xié)調(diào)救護(hù)部門，消防部門進(jìn)行配合。抓捕過程中，根據(jù)大屏綜合顯示的各方內(nèi)容實時對方案調(diào)整，最終保障無人員受傷的情況下成功解救出人質(zhì)。
　　因此類事件較為敏感，技術(shù)解讀部分只做個大概的梳理，更多核心的技術(shù)手段，都在同步發(fā)揮著作用。我們僅從一個大概梳理就可以看出，運用科技的手段，使效率得到極大的提高。在公共安全領(lǐng)域，亟需升級到最新技術(shù)，以緩解當(dāng)前對應(yīng)急事件處置的“時間壓力”，提高老百姓的“安全感”、“幸福感”。
　　此次事件中，我們都看到了指揮車、指揮中心，AVCiT魅視作為專業(yè)的KVM坐席指揮中心解決方案提供商，提供幾張我們打造的成功案例實景照片以饗各位讀者：