勝利油田位于黃河下游的山東省東營市，是中國第二大油田。
2012年6月5日，勝利油田召開“四化”建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，勝利石油管理局局長、勝利油田分公司總經(jīng)理孫煥泉要求，要突出核心目標(biāo)，創(chuàng)新內(nèi)涵，打造具有勝利特色的“四化”管理模式：“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購、信息化提升”。
“信息化提升”部分包含了網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、防爆攝像機(jī)、智能跟蹤球、智能視頻分析設(shè)備、卡口系統(tǒng)、電視墻、綜合管理平臺(tái)等設(shè)備，通過高清攝像機(jī)和智能視頻分析設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)油井的安全防范和生產(chǎn)管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)于非法偷盜、非法入侵等行為的智能預(yù)警，同時(shí)管理局下屬十幾個(gè)采油廠全部要通過管理平臺(tái)進(jìn)行視頻聯(lián)網(wǎng)。
應(yīng)用背景：年新增2千多口井，管理難度很大，成本也很高
據(jù)中國石化新聞網(wǎng)相關(guān)報(bào)道，“四化”建設(shè)之前，勝利油田年增新井2000多口，既加大了管理的幅度和難度，又使成本不斷上升。如何加快油公司體制機(jī)制建設(shè)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，成為勝利油田必須面對(duì)和解決的難題。
勝利油田經(jīng)過50年的開發(fā)建設(shè)，資源接替、油氣穩(wěn)產(chǎn)、成本控制等諸多方面的矛盾和壓力日益突出，走“油公司”高效發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展，成為油田自身發(fā)展的必然選擇。
為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購”的“三化”工作部署，在學(xué)習(xí)借鑒長慶油田管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，油田領(lǐng)導(dǎo)決定，自2012年6月5日開始，全面啟動(dòng)了符合自身實(shí)際的“四化”建設(shè)模式，以縮短產(chǎn)能建設(shè)周期、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和精細(xì)管理水平。在“四化”建設(shè)中，數(shù)字化管理就是通過自動(dòng)化、信息化提升，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
四化建設(shè)的目標(biāo)是提高精細(xì)化、科學(xué)化管理水平、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、控制用工總量增長、最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化投入、降低成本、提高效益、推動(dòng)油田科學(xué)發(fā)展。
典型意義：建立“電子巡井、人工巡站、中心值守、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)”的新型生產(chǎn)組織形式
1、簡化流程，提升管理效率，建立新型生產(chǎn)組織形式
“四化”建設(shè)的意義在于簡化流程，提升管理效率。
在計(jì)量站時(shí)代，一個(gè)計(jì)量站就是一個(gè)班組，現(xiàn)在隨著計(jì)量站的取消，基層生產(chǎn)管理模式和勞動(dòng)組織形式發(fā)生了變革。例如，史127示范區(qū)將原來兩個(gè)采油隊(duì)24個(gè)班組，合并為一個(gè)生產(chǎn)指揮中心并下設(shè)5個(gè)專業(yè)化大班組，建立了“電子巡井、人工巡站、中心值守、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)”的新型生產(chǎn)組織形式。
2、多種高新技術(shù)助力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
在“四化”之信息化建設(shè)之中，勝利油田聯(lián)合海康威視引入多種高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。比如，獨(dú)特的智能闖入報(bào)警等功能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不法分子偷油盜竊和破壞，降低了油田安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，為維護(hù)油區(qū)生產(chǎn)建設(shè)秩序提供了技術(shù)支持；生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)超前預(yù)測、輔助決策，進(jìn)而超前運(yùn)行，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急處置快速響應(yīng)、應(yīng)急資源快速調(diào)派，應(yīng)急通訊保障有力、應(yīng)急專家高效交互，事故現(xiàn)場遠(yuǎn)程可視，動(dòng)靜態(tài)信息查詢快捷，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件處置的高效、科學(xué)決策；生產(chǎn)前端數(shù)據(jù)全面實(shí)現(xiàn)源頭實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，為生產(chǎn)分析決策提供了可靠依據(jù)，確保管理考核更加精細(xì)化。
解決方案：構(gòu)建以前端系統(tǒng)、監(jiān)控中心平臺(tái)為主的可視化管理
勝利油田“四化”建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)分為兩層：前端系統(tǒng)和監(jiān)控中心平臺(tái)。前端系統(tǒng)層由井場監(jiān)控系統(tǒng)、場站監(jiān)控系統(tǒng)、油區(qū)道路卡口系統(tǒng)及辦公生活區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)組成組成，視頻監(jiān)控平臺(tái)層由勝利油田管理局平臺(tái)、廠級(jí)平臺(tái)和礦級(jí)平臺(tái)組成。
1、前端系統(tǒng)
井場監(jiān)控系統(tǒng)：系統(tǒng)主要由視頻監(jiān)控系統(tǒng)、語音對(duì)講系統(tǒng)、井場補(bǔ)光系統(tǒng)、設(shè)備自保系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)組成，實(shí)現(xiàn)對(duì)油田現(xiàn)場的視頻圖像采集和周界防范。當(dāng)設(shè)備自保系統(tǒng)發(fā)生報(bào)警時(shí)，能夠?qū)?bào)警信號(hào)傳輸給視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)球機(jī)自動(dòng)調(diào)用到預(yù)置位，對(duì)報(bào)警區(qū)域進(jìn)行圖像查看，能夠直觀的將現(xiàn)場情況反饋到監(jiān)控中心；視頻監(jiān)控系統(tǒng)的攝像機(jī)具備智能分析功能，對(duì)進(jìn)入井場范圍內(nèi)的人員和車輛能自動(dòng)進(jìn)行報(bào)警，并反饋到監(jiān)控中心；當(dāng)井場有報(bào)警發(fā)生時(shí)，語音對(duì)講系統(tǒng)根據(jù)不同情況，可以人工或自動(dòng)向井場喊話，對(duì)闖入者進(jìn)行警示，同時(shí)，語音對(duì)講系統(tǒng)還可以讓監(jiān)控中心與井場工作人員進(jìn)行語音互動(dòng)和交流。
場站監(jiān)控系統(tǒng)：系統(tǒng)的主要特點(diǎn)為，防爆要求高，大部分場站都是易燃、易爆的高危場所，要求視頻監(jiān)控的主要設(shè)備必須具備防爆功能；監(jiān)控點(diǎn)較多，相對(duì)于井場監(jiān)控的點(diǎn)位數(shù)量，場站內(nèi)重點(diǎn)工位、關(guān)鍵設(shè)備等需要監(jiān)控的點(diǎn)位較多，對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)膸捯蟊容^高。
油區(qū)道路卡口系統(tǒng)：在進(jìn)出油區(qū)的主要道路上，安裝部署道路卡口系統(tǒng)，對(duì)出入油區(qū)的人員、機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行抓拍，并對(duì)機(jī)動(dòng)車牌照進(jìn)行識(shí)別和比對(duì)，可以對(duì)偷油、破壞油田生產(chǎn)設(shè)施等行為的當(dāng)事人和車輛進(jìn)行有效的布控。
辦公及生活區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)：前端全部采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，在敏感點(diǎn)位部署智能分析或者人臉識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治安的智能管理。
圖為：勝利油田前端智能設(shè)備監(jiān)控現(xiàn)場
2、監(jiān)控中心平臺(tái)
視頻監(jiān)控系統(tǒng)的平臺(tái)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)多級(jí)互聯(lián)。各級(jí)平臺(tái)之間為上-下級(jí)的樹形關(guān)系，勝利油田管理局為最高級(jí)平臺(tái)。各級(jí)平臺(tái)具有各自管轄區(qū)域內(nèi)視頻資源的管理權(quán)限，上級(jí)平臺(tái)根據(jù)授權(quán)可以訪問下級(jí)平臺(tái)資源，同級(jí)或下級(jí)平臺(tái)間不能訪問非所屬區(qū)域的視頻資源。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能按照業(yè)務(wù)需求對(duì)視頻監(jiān)控資源進(jìn)行邏輯劃分，并可根據(jù)不同授權(quán)對(duì)其劃分資源進(jìn)行訪問。
圖為：勝利油田某分局監(jiān)控中心
實(shí)施成效：巡井工效提升10倍，多系統(tǒng)無縫融合媒體報(bào)道：人民網(wǎng)說，勝利油田全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率
在勝利油田建設(shè)之初、完成之后，國內(nèi)媒體給予高度關(guān)注。
1、人民網(wǎng)：勝利油田全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率
勝利油田魯明公司經(jīng)理田波在接受人民網(wǎng)采訪時(shí)說，魯明公司將實(shí)現(xiàn)從靠人管井到靠設(shè)備智能管井的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)井場、注水站無人值守，接轉(zhuǎn)站有人值守和整個(gè)區(qū)塊的集中監(jiān)控模式。而且，更為重要的是，公司的勞動(dòng)定員將大幅下降，員工簡單體力勞動(dòng)工作量將大幅減少，高效的“智能油田”將呈現(xiàn)在大家面前。
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2、中國石化新聞網(wǎng)：老油田油公司改革“四化”引路
坐在新建成的生產(chǎn)指揮中心里，史127示范區(qū)經(jīng)理高華輕點(diǎn)鼠標(biāo)，不到15分鐘就巡完30平方公里內(nèi)的所有井。高華感慨道：“雖然用工減少了，但‘四化’建設(shè)將我們從簡單重復(fù)勞動(dòng)中解放出來，幾乎所有生產(chǎn)參數(shù)都能自動(dòng)實(shí)時(shí)采集，我們可利用這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更精細(xì)的管理�！�
通過集成融合自動(dòng)化、信息化、智能化等新技術(shù)，“四化”建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程管控，改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式。
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客戶評(píng)價(jià)：走出一條具有勝利特色的集約化管理、內(nèi)涵發(fā)展的新路子
2012年10月9日，勝利石油管理局局長、勝利油田分公司總經(jīng)理孫煥泉在季度工作會(huì)議上表示，“四化”建設(shè)是勝利油田的管理創(chuàng)新之舉，必將對(duì)今后的科學(xué)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。通過建設(shè)示范區(qū)，逐步改造老區(qū)，探索形成與油藏類型、原油性質(zhì)、開采方式、開發(fā)階段相適應(yīng)的“四化”配套建設(shè)和管理模式，再造油田生產(chǎn)流程，創(chuàng)新勞動(dòng)力組織結(jié)構(gòu)，提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，走出一條具有勝利特色的集約化管理、內(nèi)涵發(fā)展的新路子。
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