LED顯示屏的發(fā)展:一個(gè)理性時(shí)代的到來(lái)

中國(guó)投影網(wǎng)投影資訊   2012-8-2 9:36:34  編輯:非凡  [ ]
    【中國(guó)投影網(wǎng)資訊】LED顯示屏行業(yè)發(fā)展至今,我們見(jiàn)識(shí)了無(wú)數(shù)激動(dòng)人心的輝煌和令人揪心的隕落。我們正在告別一個(gè)激情的年代,正在告別一批曾經(jīng)創(chuàng)造了歷史而現(xiàn)在又行將被歷史淘汰的英雄們,他們史詩(shī)般的神話正如云煙般地在商海戰(zhàn)場(chǎng)的星空下消散。每次出現(xiàn)一種新型產(chǎn)品都催生了一批企業(yè)的成功,新技術(shù)的出現(xiàn)也就同時(shí)葬送了先前的成功企業(yè)。顯示屏發(fā)展到今天,草創(chuàng)型及粗放型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代快過(guò)去了,一個(gè)理性時(shí)代的到來(lái),注定了我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一定要對(duì)我們賴(lài)以生存的產(chǎn)品進(jìn)行全面的、深入的思考。

LED顯示屏的發(fā)展:一個(gè)理性時(shí)代的到來(lái)


    LED顯示屏行業(yè)發(fā)展至今,我們見(jiàn)識(shí)了無(wú)數(shù)激動(dòng)人心的輝煌和令人揪心的隕落。我們正在告別一個(gè)激情的年代,正在告別一批曾經(jīng)創(chuàng)造了歷史而現(xiàn)在又行將被歷史淘汰的英雄們,他們史詩(shī)般的神話正如云煙般地在商海戰(zhàn)場(chǎng)的星空下消散。每次出現(xiàn)一種新型產(chǎn)品都催生了一批企業(yè)的成功,新技術(shù)的出現(xiàn)也就同時(shí)葬送了先前的成功企業(yè)。

    1)1999年證卷屏的出現(xiàn)造就了同洲電子、虹視光電、達(dá)特顯示。98年前后這幾家公司銷(xiāo)售額差不多都超過(guò)壹億,2001年證卷行業(yè)蕭條,同洲電子主業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)衛(wèi)星接收機(jī),虹視和達(dá)特淡出LED顯示技術(shù)市場(chǎng),這是抓住機(jī)遇的成功。
    2)2003年前后國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策,大搞基礎(chǔ)建設(shè),高速公路誘導(dǎo)屏一時(shí)成為熱門(mén)產(chǎn)品,這時(shí)催生了上海三思、西安青松、同洲電子。短短的兩年時(shí)間讓這幾家公司成為大型顯示屏制造企業(yè),前進(jìn)的勢(shì)頭看似無(wú)可阻擋?上2006年后需求不在,西安青松和同洲電子從此快速痿縮,2008年后上海三思成功轉(zhuǎn)型生產(chǎn)常規(guī)全彩顯示屏,這同樣抓住機(jī)遇的成功。
    3)2004年開(kāi)始,LED常規(guī)顯示屏開(kāi)始大量使用,這時(shí)北京的利亞德、北方藍(lán)通、上海廣電、深圳聯(lián)創(chuàng)、京東方、元享等大批的顯示屏公司如雨后春筍一般成長(zhǎng)起來(lái)并迅速擴(kuò)大,這時(shí)的顯示屏是暴利時(shí)代,2006年暴利時(shí)代的終結(jié)也同時(shí)終結(jié)了這幾個(gè)公司的王朝時(shí)代,F(xiàn)在這些公司依然存在,但在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上除了聯(lián)創(chuàng)外,其它公司極少碰到了。
    4)2005-2007年顯示屏產(chǎn)業(yè)走向成熟之路,單色雙色全彩技術(shù)日趨成熟,用戶(hù)對(duì)價(jià)格也開(kāi)始關(guān)注,這時(shí)深圳的艾比森、愿景光、藍(lán)普、洲明、華海等利用性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)迅速搶得了市場(chǎng)并成長(zhǎng)為大型顯示屏制造企業(yè)。這一時(shí)期出現(xiàn)了分工,最開(kāi)始的是藍(lán)普利用亞表帖技術(shù)搶占了主流市場(chǎng),一夜之間藍(lán)普成了帥先超過(guò)500人的制造企業(yè),接下來(lái)愿景光利用分離表帖又迅速搶占了主流市場(chǎng),洲明的三合一表帖緊隨其后,藍(lán)普,愿景光和洲明在各自的霸主時(shí)代不可一世,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。艾比森和聯(lián)創(chuàng)只是緊跟其后,當(dāng)然也獲得了發(fā)展,成為優(yōu)秀的跟隨者,當(dāng)然,亞表帖的終結(jié),分離表帖的落后,藍(lán)普和愿景光的輝煌成為過(guò)去。這是對(duì)某一產(chǎn)品需求及時(shí)滿(mǎn)足的成功。
    5)2008年,顯示屏需求井噴,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,大量的顯示屏公司殺入,價(jià)格決定了市場(chǎng)。這時(shí)洲明,邁銳光電以批發(fā)價(jià)格面向各地的中間商,巨大的需求催生了這幾家公司快速實(shí)現(xiàn)了顯示屏生產(chǎn)的全自動(dòng)化。特別是邁銳光電以驚人的速度成為行業(yè)中領(lǐng)頭企業(yè),2009年規(guī)模一下趕上了聯(lián)創(chuàng),洲明,超過(guò)了其它顯示屏企業(yè)。艾比森,聯(lián)創(chuàng),華海,通普等一大批公司也開(kāi)始定位批發(fā)。也都獲得了高速成長(zhǎng)。這是對(duì)產(chǎn)品運(yùn)作模式定位的成功。
    6)2009年,門(mén)頭屏的需求量巨大,這是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),大規(guī)模的公司對(duì)這種單雙色沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì),所以這時(shí)期讓亮彩,質(zhì)鼎新,強(qiáng)力,科維,等大批只做單元板批發(fā)的公司銷(xiāo)售額超過(guò)億元。這是公司對(duì)產(chǎn)品某一細(xì)分市場(chǎng)定位的成功。

LED顯示屏的發(fā)展:一個(gè)理性時(shí)代的到來(lái)


    技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的變化象波濤一樣,一浪接一浪的向我們打來(lái),一些企業(yè)也隨著波浪的起伏而一起沉浮。在這過(guò)程中表現(xiàn)平靜的企業(yè)如聯(lián)創(chuàng),艾比森,始終是行業(yè)中的優(yōu)秀者,它們沒(méi)有完全抓住任何一個(gè)機(jī)會(huì),但也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。這種模式值得我們?nèi)ド钏迹?br>
    所以,顯示屏企業(yè)要想在未來(lái)取得進(jìn)一步提高,牢牢抓住這一次難得的商機(jī)!

    未來(lái)顯示屏產(chǎn)品首先是結(jié)構(gòu)工藝的提高:在這里我們先分析一下LED顯示屏產(chǎn)品的現(xiàn)狀,目前,業(yè)界所生產(chǎn)的LED顯示屏產(chǎn)品的技術(shù)和工藝是一個(gè)巨大的笑話!是對(duì)我們從業(yè)企業(yè)的一個(gè)巨大的諷剌,昂貴的價(jià)格與粗糙的工藝讓我這個(gè)銷(xiāo)售人員汗顏,這是比技術(shù)含量極高的電視和電腦昂貴得多的電子產(chǎn)品,再看我們的產(chǎn)品工藝,整個(gè)行業(yè)的顯示屏箱體都是鋼結(jié)構(gòu)公司加工成的鐵箱體,笨重且難看。我認(rèn)為顯示屏最終會(huì)做成一平方米重量只有20公斤左右,且厚度不超過(guò)5CM,這是遲早的事情,主要看是整個(gè)行業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)的去靠近還是某一企業(yè)率先去突破這一技術(shù)。當(dāng)然率先去實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)成本很高,但這里面有巨大的商機(jī)。那時(shí)的顯示屏應(yīng)該是很精致和高檔的。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)并不難,只要對(duì)箱體,電源,控制系統(tǒng),接插件做一次全面的革命即可!

    其次是顯示屏技術(shù)的穩(wěn)定,現(xiàn)在的控制系統(tǒng)不穩(wěn)定,電源不穩(wěn)定,驅(qū)動(dòng)芯片不穩(wěn)定,發(fā)光芯片不穩(wěn)定,加工工藝不穩(wěn)定,顯示屏銷(xiāo)售只能算是工程性質(zhì),不完全是銷(xiāo)售產(chǎn)品。一旦這些技術(shù)成熟穩(wěn)定,廠家銷(xiāo)售的只是產(chǎn)品時(shí),那么市場(chǎng)的需求還會(huì)擴(kuò)大,價(jià)格還會(huì)直線下降。有哪一家公司在這些方面取得了突破,那么贏得市場(chǎng)是順理成章的事了。今天的電視機(jī),電腦和汽車(chē)是如何生產(chǎn)和銷(xiāo)售的,是值得我們顯示屏從業(yè)人員參考的例子!

    我們反觀行業(yè)中現(xiàn)有公司的開(kāi)發(fā)人員在做什么呢,大多只是修修補(bǔ)補(bǔ),跟在巴科,利亞德等外國(guó)同行的身后抄襲,我就不明白為什么不一次性的超越開(kāi)發(fā)出自已的好東西呢。更可悲的是很多高級(jí)工程師還在按自已的想象開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。關(guān)于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,彼得克拉克在他的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)中曾經(jīng)有過(guò)形象化的描述,硅谷的高科技創(chuàng)業(yè)家仍然主要以19世紀(jì)的管理模試運(yùn)作。他們依然信奉富蘭克林的格言,“只要你發(fā)明一個(gè)更好的捕鼠器,你的家將門(mén)庭若市!笨墒撬麄儾](méi)有想去弄清楚什么樣的捕鼠器才是更好的,而且是為誰(shuí)發(fā)明的。我們要牢記這樣的格言,企業(yè)不是要高傲的創(chuàng)造或改造市場(chǎng),而是要千方百計(jì)的滿(mǎn)足市場(chǎng)。我們的開(kāi)發(fā)人員有多少人在思考我們?yōu)檎l(shuí)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品(價(jià)格),什么樣的顯示屏是更好的(工藝)。什么樣的產(chǎn)品才是市場(chǎng)最需要的。

    產(chǎn)品的生命周期和產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)能否成功,我們必須正視這個(gè)事實(shí),所以我們得思考我們有什么樣的機(jī)會(huì),我們現(xiàn)在真正短缺的不是資源,不是美德,而是對(duì)現(xiàn)實(shí)的理解和把握。LED顯示屏市場(chǎng)從混亂到成熟,過(guò)程中有很多的機(jī)會(huì)讓我們成功,也許我們不能抓住全部的機(jī)會(huì),但我們至少要抓住一到兩個(gè)機(jī)會(huì),才能確保我們生存并成長(zhǎng)。

    相反,即使我們瘋狂的努力,傾盡無(wú)限的激情,盡管我們都很優(yōu)秀,可我們最后卻只能面對(duì)失敗。市場(chǎng)是殘酷的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只有開(kāi)始沒(méi)有終止,凡是商人必須以平靜的心態(tài)參與無(wú)休止的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)力就是抓住機(jī)會(huì)的能力。絕不能做那劃過(guò)夜空的流星,一閃而過(guò)就沒(méi)了綜影!

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