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        本土化經(jīng)營 富可視深耕中國市場 
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  富可視簡介:

  富可視公司是數(shù)字投影機(jī)市場中的行業(yè)先鋒和領(lǐng)軍企業(yè)。憑借其20余年的豐富經(jīng)驗(yàn)以及在數(shù)字投影機(jī)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新,富可視致力于通過自己的產(chǎn)品,以精彩的方式幫助人們呈現(xiàn)自己的卓越創(chuàng)意,使之達(dá)到溝通或娛樂的目的。富可視各類產(chǎn)品齊全,可充分滿足所有市場領(lǐng)域的需求,公司總部位于美國的俄勒岡,并在北美、歐洲及亞洲地區(qū)設(shè)立辦事處。

  大恒創(chuàng)新簡介:

  北京大恒創(chuàng)新技術(shù)有限公司(簡稱大恒創(chuàng)新),隸屬于中國大恒(集團(tuán))有限公司。成立于1993年,注冊資金3000萬人民幣,并在全國擁有十余個(gè)分公司或辦事處,同時(shí)與各地區(qū)、行業(yè)的合作伙伴形成了覆蓋全國用戶的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  我們一直致力于信息技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、分銷、集成、咨詢和服務(wù)。自助研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營產(chǎn)品有:大恒光學(xué)多點(diǎn)液晶觸控一體機(jī)、大恒展示儀等享譽(yù)國內(nèi)的知名產(chǎn)品。同時(shí)我們與: PHLIPS、富可視、SMART Board、Vcon等國際著名公司建立起長期業(yè)務(wù)合作機(jī)制。

  我們的信念是“創(chuàng)造市場,共享繁榮”和“通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值”。

  2011年,中國市場投影機(jī)銷量達(dá)到150萬臺(tái)左右,一躍成為全球最大單一投影機(jī)市場,眾多投影機(jī)廠商也開始大力發(fā)展中國市場,然而,富可視在這兩年的表現(xiàn)顯得不溫不火,針對(duì)這一現(xiàn)狀,富可視公司也做出了重大的調(diào)整,從人員架構(gòu)、市場策略、產(chǎn)品規(guī)劃等都將實(shí)現(xiàn)本土化,2012年5月9日,富可視公司新上任的大中華總經(jīng)理陳鎂英(Spencer Chan)和中國區(qū)銷售經(jīng)理張慧星(Jerry Zhang)來到其總代北京大恒創(chuàng)新技術(shù)有限公司,與北京大恒創(chuàng)新技術(shù)有限公司銷售總監(jiān)姚宏、富可視產(chǎn)品全國銷售總監(jiān)項(xiàng)濤一起,就富可視2012年的市場策略等問題與業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體進(jìn)行溝通探討。


從左起分別為:富可視公司大中華總經(jīng)理陳鎂英、富可視中國區(qū)銷售經(jīng)理張慧星、大恒銷售總監(jiān)姚宏、大恒富可視產(chǎn)品全國銷售總監(jiān)項(xiàng)濤


  記者:2012年富可視方面對(duì)中國區(qū)域人員做了部分調(diào)整,可否簡要介紹一下現(xiàn)在富可視中國區(qū)域的團(tuán)隊(duì),以及富可視公司未來的發(fā)展方向

  Spencer:大家好,我是Spencer,是今年才加入富可視的一名香港人,也是一個(gè)中國人。我想大家知道,INFOCUS是真正的一家生產(chǎn)投影機(jī)的美國企業(yè),并且在投影機(jī)行業(yè)已經(jīng)有了23年的發(fā)展背景,從1989年富可視創(chuàng)造出全球首款全彩LCD投影面板開始,富可視就一直致力于投影機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。

  工作人員的本土化

  的確,富可視在本年初對(duì)在中國區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)做出了部分調(diào)整,這個(gè)調(diào)整主要為了實(shí)現(xiàn)富可視中國區(qū)域工作人員的本土化。這也符合目前在中國所有外國企業(yè)的一致做法。此前,富可視中國區(qū)負(fù)責(zé)人多為美國總部派出人員,對(duì)中國市場了解有限,在一些信息的傳達(dá)上不夠準(zhǔn)確。為了更加貼近中國市場環(huán)境,我們在2011年下半年開始架構(gòu)改革,要求中國區(qū)銷售負(fù)責(zé)人員全部本土化,成熟化,目前新進(jìn)的人員全部為行業(yè)內(nèi)打拼多年的資深人員。同時(shí),為了更好的支持中國區(qū)域的總代理大恒公司的產(chǎn)品銷售以及市場推廣工作,我們預(yù)計(jì)在今年會(huì)配備更多的支持人員,預(yù)計(jì)是目前員工的一倍。屆時(shí),銷售人員,市場人員,售后服務(wù)人員將一應(yīng)俱全,完全滿足富可視本土化經(jīng)營的新理念。完整的組織架構(gòu)及成熟的銷售團(tuán)隊(duì),無疑是富可視以及大恒對(duì)中國區(qū)業(yè)務(wù)的大力支持。

  銷售策略本土化

  富可視在中國市場將采用更加符合本土特點(diǎn)的銷售策略。富可視作為純正的美國公司,很多銷售策略更具備全球視野,但是本土化不足。通過今年的銷售策略優(yōu)化,我們力爭做到“美國品牌,本土策略”。我們將在銷售策略更加細(xì)化,針對(duì)不同細(xì)分市場給出不同的銷售策略。在教育市場,家用市場和工程市場推出不同的銷售策略,而不是像以前一樣,所有細(xì)分市場采用同樣的銷售策略。

  產(chǎn)品規(guī)劃本土化

  眾所周知,富可視是投影機(jī)行業(yè)僅存的真正的美國品牌。富可視以前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)劃更多貼近美國和歐洲市場的需求,例如設(shè)計(jì)較多的符合美國商務(wù)市場的WXGA產(chǎn)品…;但是,富可視也看到了中國市場的潛力,尤其是中國教育市場快速發(fā)展。為此,富可視中國區(qū)管理層爭取更多的全球資源,使富可視產(chǎn)品更加符合中國的市場需求。舉例,針對(duì)教育市場,富可視及時(shí)推出多款短焦產(chǎn)品,目前已經(jīng)上市的IN114ST,以及即將上市的多款其他短焦產(chǎn)品。這些產(chǎn)品全都是為了中國市場設(shè)計(jì)的,并且該產(chǎn)品已經(jīng)上市,就在標(biāo)案市場捷報(bào)頻傳。上市不到一個(gè)月,出貨已經(jīng)超過1000臺(tái)?梢哉f是富可視產(chǎn)品本土化的成功典范。
  


富可視產(chǎn)品展示


  記者:眾所周知,富可視投影機(jī)在中國與大恒公司已經(jīng)持續(xù)了多年的合作,那么未來富可視將與大恒如何合作,如何開拓中國市場。

  Spencer:的確,眾所周知,大恒公司是富可視進(jìn)入中國以后長期以來一直與富可視合作的一家公司,從2001年開始富可視就與大恒公司進(jìn)行合作,可以說這10多年來富可視在中國的發(fā)展與大恒公司的付出是密不可分的。雖然中間也出現(xiàn)了一點(diǎn)變故,但都已經(jīng)及時(shí)糾正,未來富可視仍然將與大恒公司一起攜手共同開展中國區(qū)域的銷售業(yè)務(wù),也將會(huì)更加深度的進(jìn)行合作,不但在銷售方面、在市場宣傳、品牌推廣、產(chǎn)品維護(hù)等諸多方面進(jìn)行深入合作。吃水不忘打井人,富可視公司今年本土化策略也是為了可以更好的與大恒公司進(jìn)行銷售、市場方面的銜接,從而改善富可視在渠道以及市場方面原有的一些不足,更好更快的符合中國市場的需求。在三年內(nèi)重新獲得投影機(jī)行業(yè)一線品牌的地位。對(duì)此我們雙方對(duì)未來的合作和發(fā)展都充滿了信心。

  記者:富可視2012年的戰(zhàn)略是什么,未來三年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么?

  Jerry :2012年對(duì)富可視而言,是非常關(guān)鍵的一年,尤其在行業(yè)競爭態(tài)勢發(fā)生劇烈變動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。總的來講,我們可以用“有穩(wěn)有變”四個(gè)字來概括。穩(wěn),指的是渠道穩(wěn)定,富可視依舊會(huì)聯(lián)合大恒,依托大恒,把大恒作為全球最重要的合作伙伴。變,指的是富可視支持的變化,我們將推出更加符合中國市場的銷售策略,產(chǎn)品規(guī)劃,市場活動(dòng),以及售后支持。這就是我們講的變化之處。大恒能從富可視得到更多的支持,加上大恒穩(wěn)定的渠道,我們的合作會(huì)更加深入,穩(wěn)定,持久。

  富可視在未來三年的目標(biāo)非常明確。首要一點(diǎn)就是富可視對(duì)銷售支持的到位,富可視一定會(huì)建立全面的支持平臺(tái),定位全面支持。

  未來三年的銷售目標(biāo)是:5萬、8萬、12萬

  記者:國內(nèi)投影機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展,廠商的不斷加入,造成整體市場競爭越來越激烈,請問富可視將如何使自己利于不敗之地?

  Jerry :隨著新興品牌的不斷加入,眾品牌之間的競爭也日趨激烈。今后的競爭將會(huì)逐漸由價(jià)格、技術(shù)、渠道向集中化、規(guī);、品牌化轉(zhuǎn)換。未來只有更深層次去發(fā)掘消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的潛在需求,推出更人性、更方便、更深入人心的服務(wù),才能在競爭激烈的市場上立于不敗之地。今年富可視運(yùn)用已經(jīng)有的技術(shù),實(shí)現(xiàn)多機(jī)種、多型號(hào)的同時(shí)開發(fā),發(fā)展完整的產(chǎn)品陣容,從低端到高端,應(yīng)對(duì)不同客戶的需求。在銷售策略上,兼容消費(fèi)類產(chǎn)品和行業(yè)類產(chǎn)品的銷售思路。

  記者:富可視在2012年會(huì)推出那些新品,會(huì)著重發(fā)力于那個(gè)市場領(lǐng)域。

  Jerry :在2012年富可視將推出教育用短焦產(chǎn)品,商務(wù)用短焦產(chǎn)品,IN110系列商教產(chǎn)品、IN120系列商教產(chǎn)品,全新家用機(jī)產(chǎn)品、工程機(jī)產(chǎn)品線將大大加強(qiáng)。產(chǎn)品上,富可視推出符合中國市場需求的產(chǎn)品。包括IN100系列中的多款產(chǎn)品,這些產(chǎn)品覆蓋了入門銷售的80%,具體包括入門商務(wù)和教育標(biāo)案兩大細(xì)分市場。這些產(chǎn)品具備良好的性價(jià)比,可以很好的滿足中國蓬勃發(fā)展的中小企業(yè)的消費(fèi)需求。

  富可視2012年將著重對(duì)教育市場發(fā)力。

  記者:富可視一致是致力于商務(wù)市場的,那么富可視今天為何要在發(fā)力于教育市場?

  Jerry :在教育市場,隨著十二五規(guī)劃教育改革的深入,在教育市場不斷出現(xiàn)“大單,巨單,甚至豪單”,而以前富可視品牌是很難去爭取這一部分的。但是,我們新推出的IN100系列產(chǎn)品,可以很好的滿足教育市場對(duì)產(chǎn)品的需求。因此,教育市場將是富可視在2012~2015年之間最重要的市場增量。

  記者:富可視對(duì)未來的工程機(jī)及家用市場如可看待?

  Jerry :在產(chǎn)品面,我們高端工程機(jī)目前有10多款機(jī)器可供客戶選擇。2012年,富可視還將持續(xù)增加在高端機(jī)產(chǎn)品上的投入,產(chǎn)品將有望達(dá)到20款。這些產(chǎn)品從入門的5000流明到10000流明,既包括DLP技術(shù)也包括LCD技術(shù)的產(chǎn)品,分辨率涵蓋XGA,WXGA,WUXGA,1080P等。多樣化的產(chǎn)品,將可以滿足客戶的全部需求,而不是從多個(gè)品牌的不同產(chǎn)品之間選擇。

  支持的專業(yè)化。大家都知道,高端工程機(jī)只是解決方案中一個(gè)局部。有的需要單機(jī)高亮方案,有的需要拼接融合,有的甚至需要曲面矯正,抑或多臺(tái)拼接3D顯示等。這些方案和外圍資源,我們都將打包支持到我們的客戶,讓客戶輕松選擇,輕松施工,輕松實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。除了技術(shù)解決方案,我們還準(zhǔn)備聯(lián)合外圍產(chǎn)品廠商,讓客戶的選擇更加輕松和多元化。這些外圍廠商將會(huì)包括,拼接服務(wù)器、幕布、連接設(shè)備等廠商。我們不單單提供產(chǎn)品,更多的方案供應(yīng)。

  我們將在今年7月份,增加2款具備3D功能的1080P家用投影機(jī),我們將在家用機(jī)細(xì)分市場重新煥發(fā)活力。


文章來源:中國投影網(wǎng)     編輯:木木

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