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前言:
2010年，中國(guó)電影票房收入破百億，但韓國(guó)影市卻在這一年出現(xiàn)了觀眾數(shù)量下降和電影影響力下滑的窘境。曾經(jīng)作為亞洲電影先鋒的“韓流”是否已經(jīng)退去？在中國(guó)電影為百億市場(chǎng)慶祝之時(shí)，韓國(guó)電影的滑坡似乎也在為熱情高漲的中國(guó)影人提出了某種警示。
2010年最賣(mài)座的韓片《大叔》
【中國(guó)投影網(wǎng)資訊】日前，釜山電影節(jié)主席李庸觀來(lái)京，宣布與中博傳媒聯(lián)合成立ZONBO-BALCON公司，新公司將在韓國(guó)直接運(yùn)營(yíng)四家電影院，未來(lái)形成一條在韓國(guó)本土擁有50家影院聯(lián)盟的自有院線，中博傳媒也將成為首家在韓國(guó)擁有完整發(fā)行及放映渠道的中國(guó)公司。李庸觀來(lái)京“借槍”的背后，事實(shí)上是韓國(guó)持續(xù)滑坡的現(xiàn)實(shí)。2010年，中國(guó)電影票房收入破百億，但韓國(guó)影市卻在這一年出現(xiàn)了觀眾數(shù)量下降和電影影響力下滑的窘境。曾經(jīng)作為亞洲電影先鋒的“韓流”是否已經(jīng)退去？在中國(guó)電影為百億市場(chǎng)慶祝之時(shí)，韓國(guó)電影的滑坡似乎也在為熱情高漲的中國(guó)影人提出了某種警示。
“韓流”正在變“寒流”
2010年的韓國(guó)電影工業(yè)，呈現(xiàn)出了觀眾數(shù)量與總票房收入背道而馳的情況。根據(jù)韓國(guó)電影振興委員會(huì)公布的年度數(shù)據(jù)，2010年的韓國(guó)電影同比2009年，門(mén)票銷(xiāo)售減少了5.2%，為1.46億張；票房總收入?yún)s增加了6.5%，為10.04億美金。與此同時(shí)，平均票價(jià)從2009年的每張6.31美金上調(diào)至7.08美金，漲幅為12%。此外，韓國(guó)人均去電影院的次數(shù)為2.92次，這是5年以來(lái)該數(shù)據(jù)首次跌破3這個(gè)門(mén)檻。這些數(shù)字顯示韓國(guó)電影觀眾正在流失，平均票價(jià)的上漲特別是3D電影的盛行維持了電影市場(chǎng)的“表面繁榮”。
除了本土觀眾的減少，韓國(guó)電影在影響力也有所下滑，近兩年既沒(méi)有出現(xiàn)像《太極旗飄揚(yáng)》、《漢江怪物》這樣有國(guó)際影響力的大片，也很難見(jiàn)到全智賢這樣依靠一部電影一夜成名的韓國(guó)明星。相反的，人們對(duì)于韓國(guó)電影圈的關(guān)注更多地放在了“潛規(guī)則”和“自殺事件”等負(fù)面新聞上。業(yè)內(nèi)人士感慨，“韓流”已變?yōu)椤昂鳌薄?br>
失去“保護(hù)傘”前景堪憂
“韓國(guó)電影配額制度的取消，使更多的好萊塢電影進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)，對(duì)韓國(guó)本土電影造成了一定的沖擊�！弊鳛槭准疫M(jìn)入韓國(guó)電影市場(chǎng)的中國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)，中博傳媒董事長(zhǎng)陳偉明分析了韓國(guó)電影下滑的首要原因。
政策支持一直是韓國(guó)電影得以發(fā)展的最大力量。其中最著名的就是“電影配額制”，即韓國(guó)電影院每一個(gè)影廳每年必須放滿146天的本土電影。2006年3月，韓國(guó)政府通過(guò)了電影削減配額制度，電影院放映國(guó)產(chǎn)片的規(guī)定天數(shù)變成了73天，這使得韓國(guó)電影受到好萊塢大片的嚴(yán)重沖擊。由于電影配額制的縮減，本土電影前景堪憂，許多投資商都持觀望態(tài)度，為降低風(fēng)險(xiǎn)減少了投資，使韓國(guó)本土電影失去了發(fā)展的動(dòng)力。
和失去保護(hù)傘的韓國(guó)電影不同，中國(guó)目前嚴(yán)格限制每年只引進(jìn)20部的進(jìn)口分賬大片，這也為國(guó)產(chǎn)電影的生存騰出了空間。然而，隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，這一保護(hù)能維持多久很難判斷，到時(shí)中國(guó)電影將會(huì)面臨和韓國(guó)電影一樣的困境。
創(chuàng)意不夠明星來(lái)湊
釜山電影節(jié)主席李庸觀來(lái)京接受記者采訪時(shí)說(shuō)，中國(guó)電影出現(xiàn)的商業(yè)大片壟斷市場(chǎng)、過(guò)分依賴(lài)明星等問(wèn)題在韓國(guó)同樣存在，韓國(guó)觀眾選擇電影時(shí)只看是否有大牌導(dǎo)演、明星和是否是大制作。陳偉明同時(shí)表示，“韓國(guó)本土電影的制作成本經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展節(jié)節(jié)攀升，從現(xiàn)狀看，導(dǎo)演和大牌影星的片酬在投資中占到絕大比例，制作公司投資風(fēng)險(xiǎn)高，而利潤(rùn)反倒降低了，因此韓國(guó)本土的電影數(shù)量增加了，但利潤(rùn)卻減少了。此外，由于電影產(chǎn)量太高，檔期過(guò)于擁擠導(dǎo)致很多電影的上映時(shí)間被縮短，這些都是造成韓國(guó)電影下滑的原因。目前，在我們中國(guó)電影投資市場(chǎng)也有類(lèi)似的情形，所以也要給國(guó)內(nèi)的影視公司敲一下警鐘�！�
除了大片壟斷、片酬過(guò)高，韓國(guó)電影振興委員會(huì)代理委員長(zhǎng)沈相旻也曾指出，韓國(guó)電影碰到的困難分兩種，一是投入和產(chǎn)出不成正比，也就是制作成本和宣傳成本的控制失衡，這是虧損的重要原因；另外就是影片的策劃能力不足，抄捷徑的多，缺乏創(chuàng)意。反觀中國(guó)電影，對(duì)電影宣傳的高投入正在盛行，新片炒冷飯的情況也屢屢被觀眾詬病，長(zhǎng)此以往，觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的熱情恐怕也會(huì)被慢慢消磨殆盡。
虛報(bào)票房在韓國(guó)不可能發(fā)生
“我國(guó)的電影市場(chǎng)規(guī)模仍然較小，市場(chǎng)秩序亟待規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境亟待凈化。電影票房收入‘偷、漏、瞞、虛’報(bào)的現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，影響了公平競(jìng)爭(zhēng)，降低了行業(yè)信譽(yù)。”在對(duì)2010中國(guó)電影作總結(jié)時(shí)，電影局局長(zhǎng)童剛曾明確指出中國(guó)電影市場(chǎng)存在的虛假票房問(wèn)題。其實(shí)，在對(duì)票房的統(tǒng)計(jì)上，韓國(guó)倒是有科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。陳偉明介紹說(shuō)，韓國(guó)有獨(dú)立于院線之外的票房檢查系統(tǒng)，由政府指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)票房進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，電影票全國(guó)統(tǒng)一，每張票上都有稅號(hào)，“所有的數(shù)據(jù)都是真實(shí)可靠的，偷票房的情況是不可能發(fā)生的。”
正是看中了韓國(guó)電影市場(chǎng)的規(guī)范和先進(jìn)管理，陳偉明才會(huì)選擇韓國(guó)作為海外發(fā)行的第一步。“中國(guó)和韓國(guó)在倫理道德、價(jià)值觀念上相似度很高。更關(guān)鍵的是，韓國(guó)電影已經(jīng)把好萊塢的成功經(jīng)驗(yàn)‘拷貝’過(guò)去，并結(jié)合得很好。因此，到韓國(guó)學(xué)習(xí)是最適合的。”陳偉明說(shuō)。
中國(guó)電影進(jìn)軍韓國(guó)的機(jī)會(huì)來(lái)了
事實(shí)上，中國(guó)電影在韓國(guó)的發(fā)行之路也并非一帆風(fēng)順。“張藝謀的《英雄》作為第一部進(jìn)入韓國(guó)主流市場(chǎng)的中國(guó)電影，創(chuàng)造了1.5億人民幣的票房收入。但《三槍拍案驚奇》就不如《英雄》的發(fā)行成績(jī)理想。由于兩國(guó)的文化差異，很多當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行公司在發(fā)行策略上有偏差，如果這個(gè)發(fā)行渠道是由懂得中國(guó)電影的公司來(lái)控制，那么在制定面對(duì)受眾群體的發(fā)行策略時(shí)，就能靈活調(diào)整。比如當(dāng)時(shí)我們?cè)ㄗh給《三槍》重新用韓語(yǔ)配音，將作品中的東北口音配成很幽默的釜山話，再根據(jù)韓國(guó)觀眾的特點(diǎn)剪出適合韓國(guó)的影片版本等。這些都是發(fā)行中的小策略，而只有建立自有院線，中國(guó)電影在韓國(guó)市場(chǎng)的發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)增加，才會(huì)更有話語(yǔ)權(quán)�！标悅ッ髡f(shuō)。
在韓國(guó)本土電影有所下滑的同時(shí)，中國(guó)電影也找到了打開(kāi)韓國(guó)市場(chǎng)的契機(jī)。中博傳媒與釜山國(guó)際電影節(jié)合資成立新公司之后，將在韓國(guó)直接運(yùn)營(yíng)四家電影院，并形成一條在韓國(guó)擁有50家影院聯(lián)盟的自有院線�！斑^(guò)去，中博傳媒每年在韓國(guó)發(fā)行四五部電影。現(xiàn)在，隨著合資公司、院線的建立，一年可以做到10部甚至更多。”釜山電影節(jié)主席李庸觀表示，此番合作對(duì)中韓電影交流具有深遠(yuǎn)意義，可以使更多的韓國(guó)觀眾欣賞到中國(guó)電影。
熱鬧的中國(guó)電影仍需冷思考
由于韓國(guó)電影市場(chǎng)的不景氣，近幾年韓國(guó)導(dǎo)演和演員也頻頻到中國(guó)淘金，中韓合拍片成了熱門(mén)。對(duì)此，陳偉明表示，韓國(guó)電影雖然經(jīng)歷過(guò)輝煌，市場(chǎng)比較成熟，但是整體來(lái)看本國(guó)市場(chǎng)非常有限，“面對(duì)高速發(fā)展的中國(guó)電影市場(chǎng)，我相信很多國(guó)外的導(dǎo)演都希望到中國(guó)這個(gè)有著十三億人口的巨大的電影市場(chǎng)中來(lái)�！钡牵悅ッ饕矊�(duì)中國(guó)電影的高速發(fā)展表示了擔(dān)憂，“雖然國(guó)產(chǎn)電影的年增長(zhǎng)達(dá)到30%至40%，但是快速的增長(zhǎng)帶來(lái)的是不可控的風(fēng)險(xiǎn)。而韓國(guó)電影增長(zhǎng)約在7%至12%，與國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)速度相比有些慢，但是具有穩(wěn)定性�！�
產(chǎn)業(yè)在最輝煌的時(shí)候其實(shí)內(nèi)在往往暗藏著危機(jī)，韓國(guó)電影的發(fā)展之路已經(jīng)為中國(guó)電影提供了前車(chē)之鑒。在中國(guó)電影蓬勃發(fā)展和中韓電影交流日益升溫的當(dāng)下，中國(guó)電影仍需冷靜思考，一方面為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擠掉些泡沫，另一方面積極“走出去”，這樣或許才能避免“韓國(guó)式”危機(jī)。
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