技術(shù)創(chuàng)新VS性?xún)r(jià)比成大屏拼接博弈新焦點(diǎn)

技術(shù)創(chuàng)新VS性?xún)r(jià)比成大屏拼接博弈新焦點(diǎn)

中國(guó)投影網(wǎng)背投拼接墻資訊　來(lái)源：中國(guó)投影網(wǎng)　2011-11-17 8:57:49　編輯：影子　[ 大 中 小 ]
【中國(guó)投影網(wǎng)資訊】司馬遷在《史記》中曾說(shuō)到，“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往”。追求利益是一個(gè)企業(yè)生存的根本，一個(gè)不會(huì)追求利益的企業(yè)即使不被“餓死”也不會(huì)得更大的發(fā)展。眾多企業(yè)也正是看中了大屏幕拼接這塊“大蛋糕”紛紛入駐，以圖能夠分得一塊。目前，涉足大屏幕拼接領(lǐng)域里的企業(yè)不僅包括國(guó)內(nèi)的一些傳統(tǒng)廠商，如威創(chuàng)、巨洋、GQY、長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維等，眾多國(guó)際上的大企業(yè)諸如三星、夏普、LG、三菱、NEC、飛利浦等也都為了能夠占據(jù)更多的市場(chǎng)份額而頻頻出招。除此之外，還有上百家的中小企業(yè)也在這一市場(chǎng)里苦苦拼殺，以求爭(zhēng)得立足之地。

　　狄更斯在《雙城記》開(kāi)篇曾寫(xiě)道：“這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代。有的人直上天堂，有的人直落地獄�！比绻f(shuō)這句話道出了如今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我想會(huì)有許多人同意。在如今中國(guó)紛亂復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中有些企業(yè)只要抓住了一個(gè)機(jī)會(huì)就能夠一飛沖天，有些企業(yè)也可能會(huì)因?yàn)橐淮螞Q斷的失誤就會(huì)使得企業(yè)陷入破產(chǎn)困境。在這么一個(gè)說(shuō)不清道不明的環(huán)境里，如何適應(yīng)環(huán)境的變化對(duì)于企業(yè)來(lái)講就顯得極其重要。

技術(shù)創(chuàng)新VS性?xún)r(jià)比成大屏拼接博弈新焦點(diǎn)


中國(guó)的大屏幕拼接市場(chǎng)起步已有十多年了，在這十多年的發(fā)展中隨著生產(chǎn)成本的不斷降低、技術(shù)的不斷升級(jí)、完善以及應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，如今的中國(guó)大屏幕拼接正處于一個(gè)“最好的時(shí)代”。十多年來(lái)，中國(guó)大屏幕產(chǎn)品經(jīng)歷了從最初狹窄的專(zhuān)業(yè)級(jí)、高端應(yīng)用（如廣電、電力、電信領(lǐng)域等），到如今的能夠覆蓋公共管理、民生、交通、能源、工業(yè)、商業(yè)、娛樂(lè)等十幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，中國(guó)拼接大屏幕產(chǎn)品的應(yīng)用逐步普及化。正是由于大屏幕拼接系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)寬，近些年來(lái)大屏幕拼接在諸多的監(jiān)控指揮、調(diào)度、公共顯示等方面發(fā)揮出了越來(lái)越高的價(jià)值。

與此同時(shí)，來(lái)自市場(chǎng)的一份研究報(bào)告就指出，未來(lái)的大屏幕拼接市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2010——2014年市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到19%。另一份來(lái)自?shī)W維資訊對(duì)大屏幕拼接市場(chǎng)數(shù)據(jù)評(píng)估的結(jié)果顯示，2010年其市場(chǎng)銷(xiāo)售額增速預(yù)計(jì)達(dá)到20%，實(shí)現(xiàn)47億元以上的市場(chǎng)規(guī)模。從這些研究報(bào)告中，我們不難看出，大屏幕拼接是一個(gè)充滿(mǎn)著商機(jī)與較高利潤(rùn)的行業(yè)。大屏幕拼接市場(chǎng)增長(zhǎng)如此快速，其中的原因與國(guó)家的政策離不開(kāi)。近些年，國(guó)家對(duì)能源、交通等基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，各行業(yè)信息化的大力推進(jìn)，以及從08年的奧運(yùn)會(huì)、09年的全運(yùn)會(huì)到10年的世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)，再到深圳舉行的大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等，這些大型政府工程以及大型的賽事、展覽需求拉動(dòng)了大屏幕拼接市場(chǎng)的快速發(fā)展。

　　司馬遷在《史記》中曾說(shuō)到，“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往”。追求利益是一個(gè)企業(yè)生存的根本，一個(gè)不會(huì)追求利益的企業(yè)即使不被“餓死”也不會(huì)得更大的發(fā)展。眾多企業(yè)也正是看中了大屏幕拼接這塊“大蛋糕”紛紛入駐，以圖能夠分得一塊。目前，涉足大屏幕拼接領(lǐng)域里的企業(yè)不僅包括國(guó)內(nèi)的一些傳統(tǒng)廠商，如威創(chuàng)、巨洋、GQY、長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維等，眾多國(guó)際上的大企業(yè)諸如三星、夏普、LG、三菱、NEC、飛利浦等也都為了能夠占據(jù)更多的市場(chǎng)份額而頻頻出招。除此之外，還有上百家的中小企業(yè)也在這一市場(chǎng)里苦苦拼殺，以求爭(zhēng)得立足之地。

但凡一個(gè)行業(yè)逐漸的成熟起來(lái)，產(chǎn)品就會(huì)變得更加豐富，客戶(hù)所能選擇的范圍也在逐漸擴(kuò)大。企業(yè)之間在產(chǎn)品技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸被縮小，實(shí)力強(qiáng)勁的公司為了能夠保持技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)就會(huì)不斷的開(kāi)發(fā)新的技術(shù)。例如，在液晶拼接剛進(jìn)入市場(chǎng)之時(shí)，DLP顯示一直占據(jù)著拼接大屏幕的霸主地位。而當(dāng)2007年液晶拼接進(jìn)入市場(chǎng)后就搶走了DLP的部分市場(chǎng)份額。2009年，三星推出了號(hào)稱(chēng)無(wú)縫液晶拼接產(chǎn)品，頓時(shí)一股“無(wú)縫拼接”之風(fēng)刮進(jìn)大屏幕拼接領(lǐng)域，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。自從三星推出首款46寸DID6.6mm無(wú)縫液晶拼接伊始，眾多有實(shí)力的廠商也開(kāi)始投入大量的資金來(lái)支持企業(yè)開(kāi)發(fā)無(wú)縫液晶拼接產(chǎn)品。2010年夏普推出的47寸超窄6.5mm液晶拼接打破了三星在無(wú)縫液晶拼接市場(chǎng)上的壟斷地位。而到如今，無(wú)縫液晶拼接最窄縫隙已經(jīng)縮到了5.3mm。2010年液晶拼接產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始挑戰(zhàn)DLP拼接的霸主地位。從無(wú)縫液晶拼接的發(fā)展變化來(lái)看，無(wú)縫液晶拼接的發(fā)展趨勢(shì)將是縫隙更窄，尺寸更大，一切都是為了迎合客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的更高要求。大屏幕拼接市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的加大，促使大屏幕拼接廠家為了鞏固市場(chǎng)地位不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的動(dòng)力。

在大屏幕拼接領(lǐng)域主要有三大技術(shù)，分別是DLP（基于德州儀器的數(shù)字光處理）技術(shù)、LCD（液晶）技術(shù)和PDP（等離子）技術(shù)。在我國(guó)國(guó)內(nèi)DLP作為傳統(tǒng)的技術(shù)類(lèi)型已經(jīng)非常成熟，而后起之秀LCD也已經(jīng)趨于成熟。從目前這三種技術(shù)類(lèi)型的市場(chǎng)占有率來(lái)看DLP還是占據(jù)主導(dǎo)。作為近年來(lái)最為廣泛受到人們關(guān)注和追捧的LCD市場(chǎng)占有率也是逐年上升，曾有業(yè)內(nèi)人士斷言LCD取代DLP成為大屏幕拼接成為霸主只是時(shí)間問(wèn)題。

技術(shù)上的不斷創(chuàng)新對(duì)于提高廠商的市場(chǎng)占有份額能起到關(guān)鍵的作用。而從市場(chǎng)調(diào)查來(lái)看，要想搶占更多的市場(chǎng)份額，更直接的做法是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)，也就是說(shuō)采取降價(jià)促銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略。一般情況下廠商決定要實(shí)行對(duì)產(chǎn)品的降價(jià)一般都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，而有些廠商則是迫于無(wú)奈。廠商決定降價(jià)需要看時(shí)機(jī)是否成熟，通常需要具備了幾種條件。一是產(chǎn)品在技術(shù)上已經(jīng)非常成熟，起初那些保有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的廠商已經(jīng)被趕上。二是產(chǎn)品生產(chǎn)成本還有下降空間，而擴(kuò)大批量是進(jìn)一步降低成本最有效的方法。三是同質(zhì)化產(chǎn)品太多，降價(jià)是以圖能夠在眾多廠商中率先取得突圍。

　　在我國(guó)國(guó)內(nèi)的大屏幕拼接市場(chǎng)上除了在LCD技術(shù)上各個(gè)廠商的差距還比較明顯外，傳統(tǒng)的DLP技術(shù)各個(gè)廠商都已比較成熟。正是各廠商在技術(shù)上的差距已經(jīng)不再那么明顯，客戶(hù)在選擇的時(shí)候就有了更多的考慮。客戶(hù)在選擇產(chǎn)品的時(shí)候不僅僅考慮技術(shù)上的問(wèn)題，同時(shí)價(jià)格也是他們所關(guān)心的一點(diǎn)，他們往往是經(jīng)過(guò)多方面考察之后選擇他們所認(rèn)為性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。降價(jià)在這個(gè)時(shí)候就成了各路廠商搶占市場(chǎng)份額最為直接有效的辦法。

從短期來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于部分企業(yè)能夠達(dá)到占領(lǐng)更多的市場(chǎng)的目的。尤其是巨頭企業(yè)在價(jià)格與品牌效應(yīng)的雙重影響下其市場(chǎng)份額能夠得到更大的擴(kuò)張，而中小企業(yè)則會(huì)受到進(jìn)一步的擠壓，中小企業(yè)的生存環(huán)境將變得惡化。從長(zhǎng)期看，持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)讓整個(gè)行業(yè)發(fā)展規(guī)律失調(diào)，讓整個(gè)行業(yè)變得極其混亂。從筆者對(duì)一些大屏幕拼接廠商和銷(xiāo)售商的采訪中了解到，對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)這一做法他們都表示反對(duì)，并認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)使得大屏幕拼接市場(chǎng)變得的混亂惡劣，不會(huì)利于行業(yè)的健康發(fā)展。

其實(shí)，在任何一個(gè)行業(yè)每次的價(jià)格戰(zhàn)都能夠引起人們的熱論。例如，在今年開(kāi)春的DVR市場(chǎng)的降價(jià)風(fēng)波就曾引起了爭(zhēng)議。中小企業(yè)在這次降價(jià)風(fēng)波中受到了極大的沖擊，隨之而來(lái)的是中小企業(yè)感覺(jué)自身被壓迫的怨聲。不可否認(rèn)的是價(jià)格戰(zhàn)是任何企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都不可避免的，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中有一部分企業(yè)最終無(wú)法支撐下去從而導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉，一部分企業(yè)則進(jìn)一步擴(kuò)大了自己的市場(chǎng)占有率。價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起歸根結(jié)底是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的過(guò)程，在這一過(guò)程中一些弱小的、不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的企業(yè)隨之被淘汰掉。從這方面來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)并非只會(huì)產(chǎn)生壞的效果，其本質(zhì)上是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。

在國(guó)內(nèi)的大屏幕拼接行業(yè)內(nèi)，是價(jià)格在主導(dǎo)著市場(chǎng)還是技術(shù)主導(dǎo)市場(chǎng)一直存在著爭(zhēng)論。一業(yè)內(nèi)人士曾表示：“當(dāng)所有同行們都在你爭(zhēng)我?jiàn)Z的攻城略地、如火如荼的切割市場(chǎng)，都在關(guān)注液晶拼接崛起的同時(shí)，我們也看到了市場(chǎng)混亂所帶來(lái)的無(wú)奈。從一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)到如今的白熱化競(jìng)爭(zhēng)這些都是誰(shuí)在推波助瀾？”一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到白熱化的地步的背后是這個(gè)市場(chǎng)瘋狂的擴(kuò)張。根據(jù)一組最新的研究報(bào)告稱(chēng)，2010年國(guó)內(nèi)大屏拼接顯示的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到48億元，而今年大屏拼接市場(chǎng)總體將增長(zhǎng)42%，實(shí)現(xiàn)68.1億元的總銷(xiāo)售額。在巨大利益的驅(qū)使下廠商們對(duì)于這塊“蛋糕”爭(zhēng)奪能夠達(dá)到的激烈程度就不言而喻了。

　　在各大大屏幕拼接廠商搶占市場(chǎng)、比拼價(jià)格、比拼技術(shù)的這一過(guò)程中，也在不斷的檢驗(yàn)著是價(jià)格主導(dǎo)市場(chǎng)還是技術(shù)指導(dǎo)市場(chǎng)這一爭(zhēng)論。大屏幕拼接市場(chǎng)目前所存在的這一現(xiàn)象其實(shí)是一場(chǎng)價(jià)格與技術(shù)之間的博弈。在筆者看來(lái)，這場(chǎng)博弈之戰(zhàn)，在短時(shí)間內(nèi)價(jià)格會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，甚至在一段時(shí)間里價(jià)格會(huì)決定著市場(chǎng)的走向。而從長(zhǎng)期來(lái)看，技術(shù)終歸是主導(dǎo)市場(chǎng)的根本。從目前大屏幕拼接市場(chǎng)三大技術(shù)類(lèi)型的占有率，以及每年各大技術(shù)類(lèi)型的占有增長(zhǎng)率來(lái)看，后起之秀的LCD技術(shù)的增長(zhǎng)速度每年呈翻番的速度在快速的增長(zhǎng)。作為傳統(tǒng)技術(shù)類(lèi)型的DLP的市場(chǎng)占有率逐漸的在被LCD趕超。

博弈，是一個(gè)相互對(duì)抗同時(shí)也是相互學(xué)習(xí)的過(guò)程。同樣，大屏幕拼接行業(yè)中價(jià)格與技術(shù)之間的相互博弈也是一個(gè)充滿(mǎn)著對(duì)抗與學(xué)習(xí)的過(guò)程。打價(jià)格戰(zhàn)是為了搶占更多的市場(chǎng)，技術(shù)的創(chuàng)新除了擴(kuò)大市場(chǎng)份額、開(kāi)辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域之外，還可以提高利潤(rùn)率。許多大屏幕拼接廠商抱怨價(jià)格戰(zhàn)不僅打得企業(yè)筋疲力盡，有時(shí)市場(chǎng)份額沒(méi)有搶占多少，利潤(rùn)值卻隨之下降了不少。這時(shí)企業(yè)要想獲取更多的利潤(rùn)就要在技術(shù)上謀求創(chuàng)新，一來(lái)能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的更高要求，二還能開(kāi)拓新的市場(chǎng)。在廠商大打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，即使贏得了價(jià)格大戰(zhàn)的也不能夠放下技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展歸根結(jié)底還是要靠技術(shù)上的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。



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