�。ā赌戏蕉际袌蟆�8月27日訊 記者/高凌云）“大音希聲，大道無形”用在威創(chuàng)視訊身上非常貼切，這家出生于廣州，剛滿六歲，像大多數(shù)中小企業(yè)一樣名不見經(jīng)傳，隱藏在廣州科技園區(qū)綠樹叢蔭里。

　　但這樣一家企業(yè)在數(shù)字交互顯示市場上獨占鰲頭，笑傲巔峰，打敗了包括東芝等歐美日韓巨頭，成為“小池塘里的大魚”。就是這家企業(yè)，受到國家領導人的高度關(guān)注，2004年11月，吳邦國委員長視察威創(chuàng)；2004年12月，胡錦濤總書記親臨威創(chuàng)視察，并題下了“卓越威創(chuàng)”四個大字；2005年9月，溫家寶總理視察威創(chuàng)股份并親筆題詞，寫下“引領未來，世界名牌”；2008年4月全國政協(xié)主席賈慶林視察威創(chuàng)。

　　“9大中央常委6個都曾來公司視察�！笔聦嵣�，除了中央領導，威創(chuàng)視訊成了各部委領導、國家元首來穗必到之地�！霸�91家中國首批科技創(chuàng)新型企業(yè)中，目前僅有900人的威創(chuàng)視訊，與神華、中電集團、中興、華為比肩，而他們的量級是威創(chuàng)的幾倍甚至幾十倍�！蓖�創(chuàng)視訊副總經(jīng)理湯敏超表示。

　　有關(guān)媒體在2008年廣州市企業(yè)上市工作交流會上獲悉，今年已有威創(chuàng)視訊、毅昌科技、香雪制藥等3家企業(yè)完成上市輔導，并向證監(jiān)會提交了申請文件，獲得了合規(guī)性初審意見。由于目前正處于上市靜默期，威創(chuàng)視訊不愿對上市發(fā)表更多看法。

　　處“微笑曲線”上游，附加值高

　　作為一家體量并不是很大的民營企業(yè)，為何威創(chuàng)能獲國家領導人如此青睞？

　　湯敏超告訴記者，一方面是基于威創(chuàng)公司產(chǎn)品本身的科技含量的確達到了世界最先進水平，處于“微笑曲線”的上游，附加值高，而目前國內(nèi)從事PC組裝生產(chǎn)的IT企業(yè)大部分還處在價值鏈的中游水平。當時幾個有計算機背景的“海歸”創(chuàng)始人放棄PC業(yè)，選定了高清晰度大屏幕這塊“利基”市場，并打敗一個個國外巨頭，成為行業(yè)前三名。目前還保持30%-50%的增長。

　　另一方面，也跟國家這幾年對科技型企業(yè)的關(guān)注度有關(guān)。80年代，中國抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，快速躍升為制造大國，但是以嚴重消耗能源為代價的。中國目前面臨著下一波發(fā)展機遇，高附加值的制造業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)應成為重點關(guān)注企業(yè)。一個國家的競爭力最終取決于企業(yè)的競爭力。

　　“隱形冠軍”能量巨大眾所周知，“隱形冠軍”的出現(xiàn)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有著密切關(guān)系，在珠三角區(qū)域聚集著大量的隱形冠軍。像威創(chuàng)這樣的“隱形冠軍”對珠三角有怎樣的意義？

　　“我曾主管過開發(fā)區(qū)的招商引資工作，了解‘隱形冠軍’們有巨大的能量。”湯敏超認為，盡管他們的品牌不像做大眾市場的寶潔安利等知名，但他們壟斷著一個個細分市場，比如咖啡機市場、冷凍柜市場�，F(xiàn)在小企業(yè)創(chuàng)業(yè)有一種說法，“做500強，不如做足500年”，“產(chǎn)品無國界，小王也是王”，威創(chuàng)就是這樣成為細分市場的領袖。

　　最近東盟學者經(jīng)濟論壇研究發(fā)現(xiàn)，越是成熟的國家，中小企業(yè)為GDP創(chuàng)造的價值越高，中國中小企業(yè)只占GDP30%，珠三角、長三角也只占50%，而德國能占到80%，中小企業(yè)是世界經(jīng)濟創(chuàng)新動力的源泉。

　　“廣州對人才的吸引度還不夠”

　　中小企業(yè)是珠三角最近的熱門話題，以威創(chuàng)為樣板，中小企業(yè)的成長過程中，到底需要來自政府的哪方面支持呢？

　　湯敏超介紹，以我個人在開發(fā)區(qū)政府部門工作的經(jīng)驗看，資金瓶頸還是中小企業(yè)成長的最大瓶頸。銀行為了控制金融風險，越是大企業(yè)越愿意放貸，中小企業(yè)貸款難。不過威創(chuàng)本身不存在這個難題，現(xiàn)金流一直非常健康。從國外經(jīng)驗看，很多科技型中小企業(yè)都是由私募在背后支持。

　　對科技型企業(yè)，除了資金支持，還需要一系列的配套政策，比如專利保護政策、行業(yè)標準制定等。以威創(chuàng)為例，最近研發(fā)出了IDB交互數(shù)字平臺，是國際首創(chuàng)，就要重視專利和快速制定行業(yè)標準。

　　第三是政府要提高服務效率，轉(zhuǎn)變思路，向服務型政府轉(zhuǎn)變，這方面廣州開發(fā)區(qū)做得非常好。但普遍來看，各地政府早期招商引資偏重外資，近幾年才開始關(guān)注快速成長的民營企業(yè)。

　　與此同時，湯也坦言，公司目前面臨的最大瓶頸還是人才問題，“廣州的高科技企業(yè)普遍面臨人才潰乏的局面�！蹦壳皣鴥�(nèi)一些二線城市崛起，包括西安、成都、杭州這樣的城市都吸引了不少人才，廣州對人才的吸引度還不如深圳。對高科技企業(yè)來說，人才是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，這不是一句空話。所以，產(chǎn)業(yè)升級，還需要在吸引人才方面多下工夫。事實上廣州的生活環(huán)境各方面并不差，還是有很多優(yōu)勢沒有被突出出來。政府要有舉措吸引人才，為人才解決后顧之憂，避免人才流失。

　　看看誰在用威創(chuàng)

　　這家任何官方背景、走關(guān)系型營銷沒任何優(yōu)勢的民營科技企業(yè)，證明其技術(shù)實力的最好例證，就是看誰在用它。
　　
　　●“全球軌道交通第一屏”——深圳地鐵OCC調(diào)度系統(tǒng)、“亞洲電信第一屏”——廣東電信新網(wǎng)管控制中心、“中國水利水電第一屏”——三峽梯調(diào)、水調(diào)、永久船閘多個監(jiān)控系統(tǒng)、“第一個中國社會聯(lián)動應急中心”——南寧社會聯(lián)動應急中心等涉及能源、軍事及公共安全、交通的要害領域，還有如國家電力調(diào)度中心、交通指揮中心、安全監(jiān)控中心等，人民大會堂、中國最高人民檢察院、北京、廣州和深圳地鐵調(diào)度系統(tǒng)都有威創(chuàng)的身影。

　　●2年多前，包括三菱東芝在內(nèi)的行業(yè)內(nèi)所有世界知名企業(yè)都參與深圳地鐵數(shù)字顯示墻項目的招標，威創(chuàng)以技術(shù)中標。

　　●在央視的直播間里，被央視主持人稱作“遙控器”的顯示屏就是威創(chuàng)公司的交互數(shù)字平臺。

　　●在北京奧運村里，用于奧運社區(qū)監(jiān)控的高清晰大畫面監(jiān)控顯示系統(tǒng)同樣也是威創(chuàng)的VW系統(tǒng)。此外，大部分涉奧項目都能看到威創(chuàng)數(shù)字拼接墻系統(tǒng)，如上海武警、遼寧高速、遼寧移動、天津奧體安保中心、青島奧帆賽公安指揮中心以及青島所有電力系統(tǒng)等。


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