近日來由于奧運(yùn)錯(cuò)峰上班政策而引起萬眾關(guān)注的統(tǒng)一通信終于走出概念熱、市場(chǎng)冷的尷尬期，統(tǒng)一通信市場(chǎng)逢此盛事而變得火熱起來。面對(duì)這一契機(jī)，各大廠商紛紛出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施，合縱連橫以爭(zhēng)奪地盤，而互通科技單槍匹馬殺入重圍當(dāng)中，靠的就是手中的利劍，IZO統(tǒng)一通訊（簡(jiǎn)稱：IZO UC）。

　　就目前來說，統(tǒng)一通信市場(chǎng)格局尚未形成，現(xiàn)在斷言誰能一路左右逢源笑到最后為時(shí)過早。但能肯定的是，絕對(duì)不能坐失良機(jī)。互通科技在此時(shí)推出提供跨網(wǎng)絡(luò)、跨平臺(tái)、跨媒體、一體化、隨時(shí)隨地的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)統(tǒng)一通訊服務(wù)決不是出于一時(shí)沖動(dòng)，而是經(jīng)過長(zhǎng)期跟蹤寬帶互聯(lián)網(wǎng)、無線數(shù)據(jù)網(wǎng)互動(dòng)業(yè)務(wù)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積累了豐富的產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)之后做出的慎重選擇。

　　IZO UC何以能稱之為利劍，和諸如微軟、思科等跨國公司一同競(jìng)爭(zhēng)究竟有什么樣的優(yōu)勢(shì)存在？國際大企業(yè)尚且聯(lián)手合作，互通集團(tuán)單槍匹馬搶占市場(chǎng)是否能夠成功？互通集團(tuán)面對(duì)大眾的這些疑問表現(xiàn)得極具自信，隨潮流而動(dòng)不僅僅是順應(yīng)海浪，而且更要借雄勢(shì)搶灘上陸。

　　互通科技的自信并非是盲目的。根據(jù)計(jì)世資訊(CCW Research)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：從2008年到2012年，五年的時(shí)間里，國內(nèi)統(tǒng)一通信市場(chǎng)將保持較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，其年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到46.4%，截至2012年，國內(nèi)統(tǒng)一通信市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到212億元人民幣。這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)決不是任何一個(gè)不了解中國企業(yè)現(xiàn)狀的公司能夠吞得下的，相反地，國際企業(yè)很容易因?yàn)楹鲆暿袌?chǎng)背后的潛在文化等不確定因素而造成失利。而互通科技不僅擁有獨(dú)特的商業(yè)模式、先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，處于國際領(lǐng)先地位；同時(shí)還一直將自身定位于國內(nèi)中小企業(yè)，充分了解國內(nèi)5000萬企事業(yè)單位的信息化需求，因此完全有能力構(gòu)建一個(gè)全國領(lǐng)先的統(tǒng)一通訊平臺(tái)，融合通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，為企業(yè)和用戶提供不斷創(chuàng)新的服務(wù)，通過技術(shù)、模式和服務(wù)的革命性創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造巨大價(jià)值。

　　現(xiàn)階段，IZO UC是中國第一家以商務(wù)視頻技術(shù)為基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)深度融合的統(tǒng)一通信運(yùn)營平臺(tái)�；�于該平臺(tái)，互通科技將陸續(xù)推出企業(yè)電視臺(tái)、超級(jí)富媒體、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、網(wǎng)上客服、呼叫中心、VOIP、視頻監(jiān)控、web會(huì)議、移動(dòng)IP軟電話、即時(shí)通訊、超級(jí)總機(jī)等統(tǒng)一通信租用服務(wù)，為企業(yè)在奧運(yùn)期間以及過后的發(fā)展中進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)通信時(shí)代提供全方位的支持。IZO UC的最大優(yōu)勢(shì)是一切以用戶為中心，在滿足用戶的需求和使用習(xí)慣的基礎(chǔ)上，融合所有的通信設(shè)施，提高用戶的工作效率。以人為本，即連即通、即通即現(xiàn)。降低成本、提高效率是IZO最大的優(yōu)點(diǎn)。

　　互通科技強(qiáng)勢(shì)出擊，靠的不是其他，正是自身國際領(lǐng)先的技術(shù)和對(duì)于國內(nèi)企業(yè)用戶需求的了解，利劍之稱，IZO UC當(dāng)之無愧。

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