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據(jù)業(yè)內(nèi)消息靈通人士透露，Acer投影機(jī)將在08年國內(nèi)市場有一系列大動(dòng)作，在近日將發(fā)起第一輪市場攻勢，將推出極具價(jià)格殺傷力的一款DLP 投影機(jī)。
早在2007年8月，Acer鯨吞美國第四大個(gè)人計(jì)算機(jī)廠商Gateway公司，在PC全球排名穩(wěn)坐第三把交椅，而且距離第二名的位置也是近在咫尺。
現(xiàn)在，Acer在全球投影機(jī)市場更是一路高歌猛進(jìn)。在EMEA（歐洲、中東和非洲）市場，2007年Acer投影機(jī)以8.8%的市場占有率位居第三，而在2007年第四季度則增至10.3%位居第二；在以嚴(yán)謹(jǐn)挑剔聞名全球的德國市場，Acer在2007年第四季度以16.2%的份額高居榜首；在新興的南非市場， 2007年以32%的市場份額穩(wěn)站鰲頭；在亞太市場，面對日本老牌廠商的競爭，Acer表現(xiàn)同樣不俗，以10.1%的份額位居前列。在全球的接連勝利，使得Acer積累了強(qiáng)大的勢能，所以進(jìn)軍潛力巨大的國內(nèi)市場勢在必得。
2007年中，Acer選擇了國內(nèi)最大的分銷商神州數(shù)碼作為全國的唯一的總代。合作之初，雙方就表達(dá)了共圖國內(nèi)投影機(jī)市場的決心。現(xiàn)在經(jīng)過與神州數(shù)碼一起半年多的合作，Acer投影機(jī)已在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟。
考慮到投影機(jī)歷來被認(rèn)為是一個(gè)“小眾”市場，這主要是由于投影機(jī)被更多賦予了“商用”色彩。但年僅50多萬臺(tái)的銷量與上千萬的企業(yè)數(shù)量相比較，就足以發(fā)現(xiàn)未來市場的巨大潛力。
從市場供給方來看，國內(nèi)投影機(jī)市場明顯缺少主導(dǎo)力量。目前活躍在市場上的投影機(jī)品牌達(dá)到30多個(gè)，單個(gè)投影機(jī)廠商市場占有率在10%左右，缺乏真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌。所以誰也沒有主導(dǎo)市場的權(quán)力，也沒有主動(dòng)降價(jià)的動(dòng)力。眾多外資廠商可以從容推遲先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的導(dǎo)入，維持既有高高在上的價(jià)格，從容不迫的從中國市場和用戶撇取最大利潤。
全球投影機(jī)市場占有率領(lǐng)先，使得Acer具有了成本優(yōu)勢。六色輪搭配獨(dú)有的“躍彩技術(shù)”，則使Acer投影機(jī)具備了全球領(lǐng)先的技術(shù)。雖然無法確定Acer會(huì)選擇具體什么型號的產(chǎn)品，不過全球領(lǐng)先的“性價(jià)比”將成為Acer進(jìn)攻國內(nèi)市場的“主題詞”。
以領(lǐng)先全球市場之勢，攜強(qiáng)大伙伴之力，神碼與Acer勢必會(huì)在2008年投影機(jī)市場有一番更大作為，而現(xiàn)有廠商的各自為戰(zhàn)，很難形成有力的阻擊，投影機(jī)市場的均勢必將隨著神碼與Acer在市場的共同發(fā)力而被打破，重新洗牌已經(jīng)近在眼前。
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