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　　作為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域發(fā)展的主要推動(dòng)力，佳杰科技（中國(guó)）有限公司一直穩(wěn)居中國(guó)電子分銷服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者行列，向來(lái)注重渠道、產(chǎn)品和客戶三者之間的關(guān)系。目前，佳杰全國(guó)范圍內(nèi)的渠道大會(huì)猶如一陣颶風(fēng)勁吹濟(jì)南、長(zhǎng)沙、蘭州、福州和哈爾濱各地，大力提倡新渠道代理模式，即以穩(wěn)固中心城市為依托，大力輻射周邊城市的發(fā)展方向。充分顯示了在渠道方面布局的實(shí)力和魄力。另外，此次戰(zhàn)略還傳達(dá)出佳杰由從產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售模式向以客戶為導(dǎo)向的銷售模式發(fā)展轉(zhuǎn)變信息。作為國(guó)內(nèi)IT業(yè)界分銷巨頭，這也是極具前瞻性和號(hào)召力的一項(xiàng)舉措。由此，佳杰通過(guò)區(qū)域輻射周邊城市和轉(zhuǎn)變銷售導(dǎo)向重點(diǎn)兩項(xiàng)政策，布局08年度分銷渠道。

　　站在07與08的時(shí)空之交，伴隨渠道的深化和區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展，鳥瞰市場(chǎng)的發(fā)展和需要，不難看出周邊城市的戰(zhàn)略地位已日漸凸顯。佳杰結(jié)合自身的實(shí)力，決心立足中心城市，深入挖掘周邊城市市場(chǎng)潛力。長(zhǎng)期在分銷渠道方面的積淀使佳杰已經(jīng)成為一個(gè)極具矚目的品牌。現(xiàn)在，佳杰的新戰(zhàn)略打破原有以經(jīng)銷商的盤面大小選擇和做伙伴的方式，根據(jù)經(jīng)銷商和佳杰發(fā)生的不間斷生意往來(lái)為依據(jù)，積極吸納二級(jí)城市的經(jīng)銷商和代理商加盟。以中心城市帶動(dòng)周邊二三級(jí)城市的渠道和產(chǎn)品分銷，目的是以成放射狀覆蓋方式影響全國(guó)范圍。濟(jì)南、長(zhǎng)沙、蘭州、福州和哈爾濱各地是這次甄選的主要輻射區(qū)域。以點(diǎn)帶面，邁出布道區(qū)域渠道的關(guān)鍵一步�？梢哉f(shuō)佳杰的每一步都體現(xiàn)著專業(yè)務(wù)實(shí)，并一步步走向完善。

　　佳杰作為著名的分銷企業(yè)，其實(shí)一直注重“以客戶需求為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式”，相對(duì)而言，早期以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售模式主要是為了突顯產(chǎn)品相對(duì)的穩(wěn)固性。2008年既是奧運(yùn)之年，也是佳杰第三個(gè)“三年規(guī)劃”承上啟下的中間年，作為一家擁有先進(jìn)國(guó)際管理模式和充分本地資源的國(guó)際知名分銷企業(yè)，啟動(dòng)新的銷售導(dǎo)向模式——客戶導(dǎo)向模式猶如箭在弦上，同時(shí)意味佳杰進(jìn)一步整合發(fā)展資源，實(shí)現(xiàn)在銷售模式從產(chǎn)品向客戶的嶄新跨越。為了將這一步做深做好做透，佳杰在銷售終端激勵(lì)、產(chǎn)品促銷獎(jiǎng)勵(lì)、市場(chǎng)活動(dòng)、及必要的培訓(xùn)和支持方面都將投入更大的精力、人力和財(cái)力。力圖為合作伙伴提供一個(gè)優(yōu)越且廣闊的平臺(tái)來(lái)協(xié)調(diào)發(fā)展以求共贏。

　　立足于行業(yè)的高度遠(yuǎn)眺市場(chǎng)發(fā)展，佳杰已經(jīng)將戰(zhàn)略意圖通過(guò)對(duì)渠道的精耕細(xì)作進(jìn)一步擴(kuò)大影響范圍。佳結(jié)現(xiàn)已在全國(guó)一線及二線城市設(shè)立8家分公司，與十余家世界頂尖的IT廠商成為戰(zhàn)略合作伙伴。能夠提供一站式的IT產(chǎn)品及全方位服務(wù)解決方案。在如此雄厚的基礎(chǔ)之上，在加上佳杰銷售模式上轉(zhuǎn)變的力度和決心，相信佳杰本次發(fā)力必能通過(guò)五座在全國(guó)處于優(yōu)勢(shì)區(qū)域的城市感染周邊城市，進(jìn)一步通過(guò)完整的輻射布局全國(guó)。