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IDC最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，明基投影機的國內(nèi)市場份額已躍居三甲之列。業(yè)內(nèi)人士認為，明基在產(chǎn)品上的創(chuàng)新以及較強的渠道拉力是其快速增長的主要原因。

堅持產(chǎn)品創(chuàng)新

   在保持制造優(yōu)勢的前提下，明基投影機十分注重產(chǎn)品的研發(fā)。過去5年里，明基每年將營業(yè)額的4％投入研發(fā)。2004年～2006年，明基每年都會發(fā)布新的色輪技術(shù)，以改善DLP投影機的色彩表現(xiàn)力，使其更貼近真實的色彩。

   同時，明基也是國內(nèi)較早在家用市場進行投入的投影機廠商。今年年初，明基發(fā)布了其家用投影機新品——酒吧機和豪宅機，并制定了相應(yīng)的渠道策略和市場策略。通過IT渠道、3C賣場及明基特有的數(shù)碼工坊渠道，家用投影機取得了不錯的銷售成績，其中酒吧機在酒吧、KTV等行業(yè)銷量成長最快�！�明基在零售市場的高速增長，是其市場份額提升的重要原因�！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

發(fā)揮渠道能量

   與投影機相連的設(shè)備五花八門，包括各種類型的PC、電視機、DVD機、中控設(shè)備等等。由于這些設(shè)備的接口標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，因此投影機設(shè)備需要具備多種標(biāo)準(zhǔn)的接口；同時，投影機產(chǎn)品還要考慮與這些設(shè)備連接使用的復(fù)雜情況，保證提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的投影效果。

   因此，投影機產(chǎn)品對銷售人員的要求很高，所以，投影機產(chǎn)品的銷售培訓(xùn)對品牌廠商來說是一項至關(guān)重要的工作。但是，如何提高培訓(xùn)質(zhì)量，是廠商不得不考慮的問題。

   對此，明基中國營銷總部投影機事業(yè)部高級產(chǎn)品經(jīng)理邱威棋介紹說，明基的培訓(xùn)要向代理商收培訓(xùn)費，但同時規(guī)定：如果接受培訓(xùn)的經(jīng)銷商代表回到公司后再培訓(xùn)其他銷售人員，那么只要將培訓(xùn)現(xiàn)場的照片或錄像寄回明基，確認無誤后明基便將所有培訓(xùn)費用返還。邱威棋表示：“我們做培訓(xùn)，不是要培訓(xùn)一個學(xué)生，而是在培訓(xùn)一個老師，因為他回去后還要教其他人�！�

    與此同時，明基也通過嚴格的渠道管理保證了渠道商的盈利水平。來自渠道的聲音表明，上半年，明基投影機的平均盈利水平較好。

堅持協(xié)作創(chuàng)新

   明基還在業(yè)務(wù)模式上進行了創(chuàng)新。投影機的產(chǎn)品特性決定了其往往不是單獨使用，而要與其他設(shè)備相連使用，因此，明基投影機認識到，通過與互補型設(shè)備廠商的相互協(xié)作、資源共享，可以迅速有效地促進明基投影機業(yè)務(wù)發(fā)展。

   邱威棋介紹說，明基已經(jīng)與某中控設(shè)備廠商合作，結(jié)合雙方具有技術(shù)互補性的產(chǎn)品，形成整體解決方案，進行推廣；同時雙方還可共享客戶資源，使雙方的市場都得以大幅度拓展。邱威棋表示，明基會不懈地尋找這樣的互補型合作伙伴開展合作。