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　　傳統(tǒng)CRT電視日漸式微后，三大替代產(chǎn)品——背投電視、等離子電視和液晶電視——之間的競爭持續(xù)了三年時(shí)間，進(jìn)入2006年，彩電行業(yè)的新格局已初步形成。
　　曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的背投電視已全線收縮，液晶電視在等離子電視的競爭中也已形成8：2的態(tài)勢(shì)。
　　3月中旬，TCL集團(tuán)董事長李東生在三亞告訴本報(bào)記者，“由于被寄于厚望的DLP背投電視在歐洲和中國市場表現(xiàn)不佳，2006年TTE將調(diào)整中國市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，其中將對(duì)DLP背投進(jìn)行戰(zhàn)略收縮�！�
　　來自中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)的最新數(shù)據(jù)顯示，2005年微顯示背投(包括DLP、LCD、LCOS)在中國市場全年的銷量只有9萬臺(tái)，而CRT背投更是基本上退出了城市市場。
　　根據(jù)DisplaySearch近日發(fā)布的報(bào)告，2006年度全球背投影電視的出貨量將從2005年度的520萬臺(tái)減少15%至440萬臺(tái)，其中CRT背投電視將從2005年度的260萬臺(tái)驟減到140萬臺(tái)。
　　曾幾何時(shí)，背投電視炒得火熱，特別是以德州儀器為首的DLP背投陣營和以索尼、精工愛普生為代表的LCD背投陣營打得厲害——德州儀器拉攏了創(chuàng)維、長虹、三星、海信、TTE等彩電企業(yè)，效仿英特爾推出了“TI Inside”的市場推廣戰(zhàn)略；精工愛普生也與康佳、創(chuàng)維等企業(yè)建立了技術(shù)聯(lián)盟。
　　在與湯姆遜成立合資公司后，2005年TCL推出了大幅度降價(jià)50%的“鯤鵬計(jì)劃”，然而背投電視市場依然難見起色，反而逐步萎縮。
　　對(duì)于背投電視的失敗，東方證券家電行業(yè)分析師陳剛指出，背投電視的笨重不適合中國家庭的居住環(huán)境，TTE推出的DLP背投厚度只有17厘米，但是價(jià)格卻高達(dá)9萬元，絕大多數(shù)都難以改變笨重的體型。
　　值得注意的是，背投電視兩大陣營2004年開始的那場技術(shù)爭論，導(dǎo)致了全行業(yè)的萎縮。
　　據(jù)了解，以德州儀器為代表的DLP陣營率先指責(zé)以日本索尼、精工愛普生為代表的液晶背投陣營，其燈泡存在質(zhì)量問題，使用壽命只有2000小時(shí)左右，而更換一個(gè)燈泡的價(jià)格則高達(dá)兩千元，接著，液晶背投陣營指責(zé)DLP背投同樣存在燈泡質(zhì)量問題。
　　燈泡的使用壽命已成為背投電視的致命傷，背投電視兩大陣營都竭力改變這一情況。近日日本精工愛普生公司與美國Novalux公司聯(lián)合宣布：雙方將共同開發(fā)以Novalux的NECSEL(TM)為基礎(chǔ)的商用激光光源技術(shù)，從而替代目前廣泛用于背投電視的超高壓(UHP)燈泡。
　　等離子電視在中國市場的失敗同樣比較令人意外。LG電子等離子事業(yè)部副總裁尹光鎬曾表示，液晶電視在中國市場的領(lǐng)先主要是因?yàn)橐壕Ъ夹g(shù)發(fā)展時(shí)間較長，以及液晶電視陣營擅長營銷。
　　對(duì)此，信息產(chǎn)業(yè)部研究員季國平表示，液晶電視的覆蓋范圍、低價(jià)戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)配套具有的優(yōu)勢(shì)，抵消了其部分技術(shù)差距，最終戰(zhàn)勝了等離子電視。
　　記者了解到，液晶電視的配套更加健全，目前全球液晶屏生產(chǎn)線有30條以上，比等離子屏生產(chǎn)線高出一倍多，而國內(nèi)液晶模組的臺(tái)灣配套企業(yè)，如友達(dá)、華映的液晶模組等要比等離子電視的配套多，等離子目前只有上海松下、南京LG有相應(yīng)的配套。